spec work

流年又準多一鑊 (抑或我不斷將身邊發生的事對號入座？)，工作上碰到幾黑仔的情況，俾客剷完之後仲要愁點收科，黑人不相信個天有心害自己，流年不利只是將一向潛在的chronic problems 一次過爆出來。

搏左咁耐得個吉，突然有種生命中不能承受的頹，加上個市仲有排跌，連望住金魚缸果劑精神鴉片都冇埋。

自己的問題自己煩，先講其他。

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早排招職登左一篇香港設計師協會的報導，指HKDA終於企出來，向free pitching 發表強硬 (但無約束力的)聲明，反對客戶要求設計師在無$的情況下「試稿」。

可能體諒到大部份設計行家良於行拙於辭，HKDA寫左一個template letter供各會員使用，日後有客戶要求免費試稿時，就揚出此信齊齊say no。

相信不用發明時光機，大家都可以預測到此舉的結果。

黑人覺得，要設計師和客戶一致向免費試稿say no，效果就等於叫愛國同胞一起抵制日貨，volume可以無限大，但畫面依然係一片雪花。試稿，跟日貨或國貨一樣，你一日唔用都極難，同埋只有極少數的人能夠完全抵制都依然過到日子。

黑人在撰文之前略為做過資料搜集，首先北美多個設計相關的組織都曾發表聲明反對試稿，第二，無一個組織能夠提供有約束力或實質的解決方案。

免費試稿無疑是飲鳩止渴，可是總會有人做。HKDA 不應繼續站在情緒層面呼籲人抵制這個那個，那才是雙輸的做法。他們既然自稱設計師，就應發揮其problem solving 精神，想想為甚麼這麼多年還有人在做free pitching? 誰人不用做又生存得到？為甚麼？誰又一定要繼續玩？客戶方面又怎樣想？多數客戶的marketing 都希望以最低的成本獲得最優良的創意服務，無論HKDA 說試稿的質素是怎樣的差，我相信絕大多數的marketing officer 都不會同意，尤其是名氣大的品牌，大把人願意唔收錢或平一平地做，搏一個credential。

HKDA欠缺一些冷靜的人，花時間搜集資料正本清源地解決問題。如果能夠將free pitching 導致的損失用一個更實在的方法present出來，響應的人會更多。例如根據AC Nelson 的統計報告，free pitching 導致香港經濟每年損失x億元，若果有條咁實在的數，叫社會各界關注都易d。

另外也應該分析不同市場的人對免費試稿的incentives 和barrier，例如300 蚊一個job的design，就肯定吸引不到專業行家參與試稿，30萬的retainer contract，卻已經足夠吸引不少設計公司爭崩頭 (何況是千幾萬包埋media package 的大型廣告campaign)。每 一瓣都有不同級數的創意行家，為著不同的理由參與free pitching，又豈可以簡單一封信、一個感性號召，就擺得平？

HKDA還未仔細分析每一個水域，就忙不迭丟下僅有的深水炸彈，命中率可想而知。

黑人也不敢怪他們，過往HKDA除了展覽和頒獎還搞過甚麼？現在踏出第一步遲來的baby step，也不應太苛求了。