大戰前夕及過後

托福，同人誌的稿能夠及時印起，多得阿之的幫忙。現在就要為失蹤的數天付出代價，逐一應付客戶的奪命追魂call (同時也得expect 糧期至少遲上一星期)

整個小組成員的畫功能力只屬一般，帶頭的阿之是位30來歲的消防員，黑人十分佩服的是他脾氣極好，有行動力而且富耐性 (大概跟消防員一星期放三天假再加上班時可以繪畫不無關係)。

截稿之前，封面不知下落、有一位成員最尾一刻由零開始，另一位新加入的成員失蹤了，還有一位promise 有故事的成員最終只得一頁封面和些許插頁，當然小弟更加未上網紙未key 對白，整件事可以用「一團糟」去形容。

換著黑人穿他的鞋，肯定當晚或之前幾日就發作了，偏偏阿之老早完成自己的稿，還可以笑笑口相信各位成員在最終關頭會turn up and get the job done。

這種笑笑口相信隊員的能力，黑人只能靠後天有意識地營造，先天的氣量是學不來了。

再對比上一次搞comic world 的經驗並不好，當時矛頭明顯指向suppose 做領隊的B君身上，因為他的行為和EQ實在太差，有這麼明顯的靶，自己的問題反而看不出來。有今次的經驗對比，才發現自己的project management skills 和leadership 真的很有問題。

以今次為例，最低限度的PM 應該oversee 整個進度。確保deadline 前有最低的完成度，有餘裕再雕花，拔尖補底，以儘量不傷害工作情緒的方式鼓勵組員運作，阿之一直笑笑口及以身作則，都是很正面的例子。去到deadline 前做百吊鬼，只是poor leadership 甚至non-management。

另外聽光明頂時又被人講中死穴，有些人喜歡坐唔正，坐偏少少但做得比人好去証明自己的實力。例如有會長不做，偏偏當一個副會長甚至小委員去表現自己。以前做顧問時，就是太花精力想做得比別人好，去證明B君是多麼的不濟，反而沒有做好顧問應份的工作，令整個團隊發揮應有的效率。

看到自己的性格缺陷和壞習慣後，有人會選擇憑意志力嘗試改變。黑人並不信這一套有效，反之，儘可能迴避自己的缺陷較容易。例如口舌招尤，就儘量少跟人打交道。習慣遲到就選擇一些不用那麼commit 的場合約會朋友。

人總有極限的，有些人小心眼不是將帥之材，又或有些人總是粗枝大葉不問細節。意識自己的長處短處，甚麼人就當甚麼位置，正如打電玩Gundam，較脆弱的渣古在後方擾敵，性能好的高達紅勇負責當主力攻堅，技術能夠在一定程度彌補機體的性能缺點，但總不能完全改變它本身的定位。

能夠短時間改善的缺點當然應速改，改不了的，儘量令這些缺陷不影響日常的生活工作就好。