死小孩

最近不斷收到某設計組織的宣傳電郵，介紹新課程或某某名人嘉賓的坐談會。

還記得幾年前，黑人是創辦成員之一，用盡各種資源人脈希望把組織「搞好」。當時最大的難題，在於如何令一個名不經傳的小組織有新會員和穩定收入。

當時某位高權重的法律界前輩說你們搞課程吧！香港人永遠都想進修，這是取之不盡的水源。另一位擅於宣傳的社工前輩跟黑人說，想成功，就要借力打力，當時潮流興甚麼，你們就順勢搞些相關活動，例如某一期流行村上隆，你們可以搞個講座分析村上隆X設計，借人家的招牌省卻不少宣傳力度。

年輕的黑人聽完，覺得相當有道理，而且這些都是tried and true的手段，也就向組織頭子建言。

兩位中年頭目聽罷，急忙灑手擰頭 no no no：搞課程太攻利、借力打力不夠純正之類，不少rejections歸根究底，原罪都是黑人太年輕。

總括大小會議及電話對談的經驗，兩位頭目打從心裡認為2字頭的死小孩不可能向4字尾的前輩指指點點，或者4字尾的見解都不會錯。前輩們聽到年輕人的建議(不限於黑人)，腦袋的不隨意肌立刻ban左先，建議的內容或重點根本無法穿透前輩們的大腦皮層，ban完也不知自己為甚麼ban，隨口編個理由就是。

幾年後，所有太攻利又不夠純正的事情，前輩們全都做了。

這證明建議本身可行，也許present 的人或手法錯了。

該設計組織能否成功已非黑人關心的事情。目前的興趣小組活動，三五年內也不會有影響業界生態的能力。興趣活動一旦成功賺錢，前輩們會否捨易取難，是個大問號。

再加上改善業界生態環境，又不及改善自身生活條件那麼逼切。

學堂年代，安省專業設計師公會的創辦人在課堂中也說過，推動設計業界專業化，大前題是你自己不需要靠它搵食。

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話分兩頭，黑人不經不覺已經由死小孩變成討厭死小孩的年紀。

死小孩通常是2字頭，略受高等教育，有些自負又有些天份的溫室青年。年少跟氣盛永劃不開，大家都急於表現自己，目空一切，挑戰成規，推倒過時不濟的事物。

可是挑戰者受識見火候所限，內容大多乏善足陳。而站在受挑戰一端的大人，也未必有包容挑戰者的量度，尤其曾經被現實打殘的前輩 (不分年紀)，下意識總喜歡打殘其他有火的後來者。

也許死小孩只是個relative的概念：30歲看不起20歲，40歲看不起30歲，如此類推...

年紀漸長除了習慣周身骨痛，另一門功課大概是學會跟新一代棟樑相處。想法子證明後輩比不上自己其實很無謂，因為直至後輩成功以前，證題必然成立。