非常難得黨官比港官誠實坦白。張楓是廣東省政府副秘書長及省人口計生（計畫生育）委主任，政改很難說，但性改一定比香港走得大步了。
粵官促關注民工性生活
3000萬民工「被窩」問題被忽視
【明報專訊】廣東有3000萬名外省農民工，大批單身南下的民工性生活問題一向被當局忽略。廣東省人口計生委主任張楓認為，各級政府應關注這些人的「被窩問題」，他指廣東數千萬農民工中，男工遠多於女工，且多屬血氣方剛的青壯年，如無正確性知識容易產生嚴重的性犯罪及傳播性病等社會問題。
「我當過兵，進過廠，經常出差，我明白單身漢在想什揦。」出席廣東政協會議的張楓昨日在接受本報訪問時說的這番話，令到身旁路過的政協委員聽到後也不禁竊笑。「孟子也說過，食色性也，如果你把性問題看得像吃飯睡覺一樣簡單，就沒問題了。」不過，去年年中時，張楓提出政協專門委員會要調研農民工性問題，但被主席會議否決，理由是「不適宜」，他今年還會再次提請立項。
成性病及犯罪溫床
張楓指出，廣東是流動人口大省，產業結構導致男工遠多於女工，又正值青壯年，「你說（性）問題不存在嗎？這是睜覑眼睛說瞎話。」他說，領導人不能只關心「菜籃子」（民生問題），還要關心「被窩子」，今年計生委將發動鄉鎮、街道為農民工免費派發逾億個安全套，辦「婚姻學校」、辦雜誌，或到工廠開「青春教育」班，傳授正確的性知識。「第一次做愛要不要戴套？不戴套，如果懷孕了，做得人流（人工流產）多了，以後你就不能當媽媽了。」張楓說，對工廠女工就要這樣教育，而對男工就要說﹕「你進入社會，要做一個負責任的男人。」
張楓直言，農民工離開配偶到異地打工，性需求長期得不到滿足，「忍一天可以，十天半月可以，半年一年還行嗎？」而社會上70％的離婚案是由性生活不和諧引起。農民工要「解決」無非是自慰、嫖妓或同性間解決，但濫交容易傳播性病、愛滋病，關乎社會道德，更可能引發犯罪。
肯定「性文化節」用途
張楓還說，「性文化節」也是農民工及普通民眾了解性知識、性用品的重要渠道，第一次舉辦時就有10萬人參與，後來發展到50多萬人，「我們又沒強制誰來，都是自發來的，」張楓說，性需求是「剛性需求」，無法阻截，應該正確疏導，「我們就是減少大家在黑暗中摸索的時間。」
明報記者林迎廣州報道
星期五, 1月 29, 2010
星期四, 1月 28, 2010
編劇
做完女媧補大鑊。客大喜，請食飯吹水。
客戶本身是個監製兼創作人，經常外判creative，日後還有合作機會。
監製的網齡停留在web1.0，不黯2.0世界，撞著黑人這個web1.5，也就權充盲公竹。偶爾談起他最近跟進的案子，大概是想法子利用2.0技術，為客戶搞些宣傳campaign，問題是想不到可以搞作的點子。
製作班子是金牌award-winning developer/creative公司，大家磋商了好些時候，講過寫game、寫app，探索過不少可用的科技平台，監製苦笑年紀大了，撐開腦袋硬啃科技字母湯如rss feed digg twit之類，實在吃不消。那邊廂，好些1.0世代甚至pre-internet世代的朋友，又勸他不要陷入科技迷陣，其實有時人肉操作更優勝的...
黑人不涉利益衝突，隨口up三數建議，監製聞之擊掌稱善。
原來，科技派和人肉派，各自表述自己技術優勢之餘，忘了end user是甚麼人，有甚麼需要。
監製把小弟捧上天，當然要回敬拍拍馬屁：其實監製你不懂甚麼2.0科技，卻是最有優勢的人呀！
「科技最終都要向人服務。人不外乎吃喝拉睡七情六慾，監製你讀電影出身又是行家，人面廣，人生百態早已有個大概。稍為運用編劇技巧，要推敲一個John或者Mary每日的生活劇本情節，完全無難度。」
「再講，觀察人，總比追科技trend更貼近紅心。日本手機app某大創始人，本身是個完全不懂科技的女生，但她知道生活上有甚麼細節可以再改善，先想好生活點子，再要求工程師、編程員想辦法在科技上配合。」
大家在自己領域浸淫久了，很易忘記end user：設計人太專注美觀及標奇立異，編程人陷入技術迷障。至於創作公司，往往先考慮令自己look good和獲獎。
假如廣告學堂要教甚麼是創意，請不要老老土土再講outside inside the fcuking box，不如讀三兩本編劇書，訓練如何寫像真的生活劇，對工作更加有幫助。
客戶本身是個監製兼創作人，經常外判creative，日後還有合作機會。
監製的網齡停留在web1.0，不黯2.0世界，撞著黑人這個web1.5，也就權充盲公竹。偶爾談起他最近跟進的案子，大概是想法子利用2.0技術，為客戶搞些宣傳campaign，問題是想不到可以搞作的點子。
製作班子是金牌award-winning developer/creative公司，大家磋商了好些時候，講過寫game、寫app，探索過不少可用的科技平台，監製苦笑年紀大了，撐開腦袋硬啃科技字母湯如rss feed digg twit之類，實在吃不消。那邊廂，好些1.0世代甚至pre-internet世代的朋友，又勸他不要陷入科技迷陣，其實有時人肉操作更優勝的...
黑人不涉利益衝突，隨口up三數建議，監製聞之擊掌稱善。
原來，科技派和人肉派，各自表述自己技術優勢之餘，忘了end user是甚麼人，有甚麼需要。
監製把小弟捧上天，當然要回敬拍拍馬屁：其實監製你不懂甚麼2.0科技，卻是最有優勢的人呀！
「科技最終都要向人服務。人不外乎吃喝拉睡七情六慾，監製你讀電影出身又是行家，人面廣，人生百態早已有個大概。稍為運用編劇技巧，要推敲一個John或者Mary每日的生活劇本情節，完全無難度。」
「再講，觀察人，總比追科技trend更貼近紅心。日本手機app某大創始人，本身是個完全不懂科技的女生，但她知道生活上有甚麼細節可以再改善，先想好生活點子，再要求工程師、編程員想辦法在科技上配合。」
大家在自己領域浸淫久了，很易忘記end user：設計人太專注美觀及標奇立異，編程人陷入技術迷障。至於創作公司，往往先考慮令自己look good和獲獎。
假如廣告學堂要教甚麼是創意，請不要老老土土再講outside inside the fcuking box，不如讀三兩本編劇書，訓練如何寫像真的生活劇，對工作更加有幫助。
星期一, 1月 25, 2010
星期六, 1月 23, 2010
向前看2
關注高鐵的人，不論立場，多少都traumatized。反對政府的，紛紛在網上尋找安慰，撫平心理創口：任何遣責政府的文章、蒐集各種陰謀論等等...變成膠布紅藥水。
支持政府的，同樣cherry pick最能代表自己的意見，觀察所得，親政府者心靈所受打擊隨時不亞直接參與示威的人。
記得十年前布殊vs戈爾，有心理學家說美國人長時間面臨不明朗的點票拉鋸，患上某種心理病云云。乍聞覺得鳩up，直至數日後，羅拔迪尼路及一眾荷里活明星呼籲大家要「做點甚麼，盡快令國家有個總統」。原來無論如何事不關己，社會有uncertainty大家就不自在。
**********************
就示威及世代問題再拗下去，只是死胡同，何況這個死胡同本身是spin doctor們有心要你們在入面打轉的，不能上當。數日來，在整理「後高鐵」的各種想法。
年紀稍長，事後會較務實地問：「好，然後如何？」
跟朋友一席飯局，對時事盲如小弟來講獲益匪淺。誠然，小弟只是盲毛一名，無可能想出甚麼石破天驚的點子，下文純粹是整理思緒的mental exercise，歡迎交流。
現時帶擘香港人搵食的，主要是熱錢的潮漲潮退，跟香港本土產業已無多大關係。我們就像碼頭邊的藤壺，固定走不了，頂多潮漲間撈點油水。
先補充些少基本資料：香港政府有龐大醫療福利系統及公務員團隊，另有九年免費教育及一干社會福利，其質素縱觀全球是數一數二的。香港稅輕，政府要為上述的服務埋單，長久以來靠高地價政策。友笑言，香港人其實以供樓形式，變相上繳非常高的稅款，不少香港人會用薪金的一半甚至六七成供樓，但沒有人會願意交五成入息稅吧？
因為上述系統，官商，是必然勾結的，不勾結政府就沒有足夠收入來源。
高地價，衍生問題是租金和薪金都被扯高，對外，香港的服務太貴，失去競爭力。對內，不利創業，亦不利行業多樣化，因為租金貴，只有搵快錢的行業能夠生存，又或者，需要時間沉澱的行業同樣以搵快錢的心態運作，偏向以即食短線的方向發展。
以前經營commodities的日子，大家未必有冷氣，未必有雪櫃，有雪櫃又未必吃過蟹柳，密密做，多快好省會發達。到現在家家戶戶都有高清彩電，蟹柳壽司由以前30元一件的舶來品，變成8元一件都不太馨香的土產貨。
消費者不再追求基本物質時，有三種方法轉營：鞏固品牌(branding)，或者，搞R&D將產品改良 (eg. 手機+netbook = iphone/nexus)，以及輸出文化娛樂產品(電影、演藝業)。
香港選了地產和金融，地產是一個地區內塘水滾塘魚的玩意，金融就是在一堆堆大錢之內作財富搬運/掠奪，二者都不會產生新價值。當香港人普遍開始窮，地產商也會餓死，現在餓不死，是向本地僅餘的高收入人士埋手，再加內地洩洪熱錢托市。
人民幣終有一天會對外流通，金融中心同樣做不長。
亦有朋友講過，起高鐵，香港會死，不起，死得更快。假如縱觀上述結構問題，無論起不起高鐵，影響也甚微。病因是賺錢的模式不持久，金融地產業的盈利無法往下滲透。
**********************
關於創意產業，政府雖然後知後覺，但也不是無做事，例如近年有design smart funding，幾乎直接向中小企派錢。奈何政府及民企限於經驗識見，發展非常初步。又，受高地價高薪所限，十萬八萬，杯水車薪而已。
再說，內地資訊雖然不自由，但甚麼都有。偏門cult片、新舊動漫畫、電子書、電影電視節目、電腦新舊軟件，分門別類，全部免費。即使歐美日頂尖創意從業者，在自己國內亦未必能access如此龐大的database，連iphone都要想法子跟翻版貨愛豐較量，中國這種版權侵略，是全球都頭痛的問題。(利益申報，小弟都有從中受益)
香港政府扶植本土創意產業，如何減輕盜版帶來的傷害，又是一大議題。個人意見是儘量不要以中國為主要市場，因為13億是塊可望不可即的肥肉，寧願進軍歐美，再以舶來品身份進入中國市場，萬一出事，尚或有機會請到希拉里幫你撐腰，在香港地，無論是余若薇還是譚惠珠，未開口已經有一半人投不信任票。
香港地，還有甚麼可以搞？刻下想到辦足球。小弟雖然不是fans，看到早前東亞運市民對港隊的支持度，以及中國隊的不濟，推斷香港辦足球，其實佔了一個頗優的headstart。乘勢推行，敢講同樣辦十年，辦足球的周邊盈利，隨時更勝高低中鐵，
政府威、信皆盡失，撥款辦事諸多制肘，主導是不太可能了。倒不如請民企再加獨立顧問，自己低調出錢出地支持，或有一線生機，至少，總比贏波後，向球員一次性派一萬幾千車馬費來得有意義。
支持政府的，同樣cherry pick最能代表自己的意見，觀察所得，親政府者心靈所受打擊隨時不亞直接參與示威的人。
記得十年前布殊vs戈爾，有心理學家說美國人長時間面臨不明朗的點票拉鋸，患上某種心理病云云。乍聞覺得鳩up，直至數日後，羅拔迪尼路及一眾荷里活明星呼籲大家要「做點甚麼，盡快令國家有個總統」。原來無論如何事不關己，社會有uncertainty大家就不自在。
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就示威及世代問題再拗下去，只是死胡同，何況這個死胡同本身是spin doctor們有心要你們在入面打轉的，不能上當。數日來，在整理「後高鐵」的各種想法。
年紀稍長，事後會較務實地問：「好，然後如何？」
跟朋友一席飯局，對時事盲如小弟來講獲益匪淺。誠然，小弟只是盲毛一名，無可能想出甚麼石破天驚的點子，下文純粹是整理思緒的mental exercise，歡迎交流。
現時帶擘香港人搵食的，主要是熱錢的潮漲潮退，跟香港本土產業已無多大關係。我們就像碼頭邊的藤壺，固定走不了，頂多潮漲間撈點油水。
先補充些少基本資料：香港政府有龐大醫療福利系統及公務員團隊，另有九年免費教育及一干社會福利，其質素縱觀全球是數一數二的。香港稅輕，政府要為上述的服務埋單，長久以來靠高地價政策。友笑言，香港人其實以供樓形式，變相上繳非常高的稅款，不少香港人會用薪金的一半甚至六七成供樓，但沒有人會願意交五成入息稅吧？
因為上述系統，官商，是必然勾結的，不勾結政府就沒有足夠收入來源。
高地價，衍生問題是租金和薪金都被扯高，對外，香港的服務太貴，失去競爭力。對內，不利創業，亦不利行業多樣化，因為租金貴，只有搵快錢的行業能夠生存，又或者，需要時間沉澱的行業同樣以搵快錢的心態運作，偏向以即食短線的方向發展。
以前經營commodities的日子，大家未必有冷氣，未必有雪櫃，有雪櫃又未必吃過蟹柳，密密做，多快好省會發達。到現在家家戶戶都有高清彩電，蟹柳壽司由以前30元一件的舶來品，變成8元一件都不太馨香的土產貨。
消費者不再追求基本物質時，有三種方法轉營：鞏固品牌(branding)，或者，搞R&D將產品改良 (eg. 手機+netbook = iphone/nexus)，以及輸出文化娛樂產品(電影、演藝業)。
香港選了地產和金融，地產是一個地區內塘水滾塘魚的玩意，金融就是在一堆堆大錢之內作財富搬運/掠奪，二者都不會產生新價值。當香港人普遍開始窮，地產商也會餓死，現在餓不死，是向本地僅餘的高收入人士埋手，再加內地洩洪熱錢托市。
人民幣終有一天會對外流通，金融中心同樣做不長。
亦有朋友講過，起高鐵，香港會死，不起，死得更快。假如縱觀上述結構問題，無論起不起高鐵，影響也甚微。病因是賺錢的模式不持久，金融地產業的盈利無法往下滲透。
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關於創意產業，政府雖然後知後覺，但也不是無做事，例如近年有design smart funding，幾乎直接向中小企派錢。奈何政府及民企限於經驗識見，發展非常初步。又，受高地價高薪所限，十萬八萬，杯水車薪而已。
再說，內地資訊雖然不自由，但甚麼都有。偏門cult片、新舊動漫畫、電子書、電影電視節目、電腦新舊軟件，分門別類，全部免費。即使歐美日頂尖創意從業者，在自己國內亦未必能access如此龐大的database，連iphone都要想法子跟翻版貨愛豐較量，中國這種版權侵略，是全球都頭痛的問題。(利益申報，小弟都有從中受益)
香港政府扶植本土創意產業，如何減輕盜版帶來的傷害，又是一大議題。個人意見是儘量不要以中國為主要市場，因為13億是塊可望不可即的肥肉，寧願進軍歐美，再以舶來品身份進入中國市場，萬一出事，尚或有機會請到希拉里幫你撐腰，在香港地，無論是余若薇還是譚惠珠，未開口已經有一半人投不信任票。
香港地，還有甚麼可以搞？刻下想到辦足球。小弟雖然不是fans，看到早前東亞運市民對港隊的支持度，以及中國隊的不濟，推斷香港辦足球，其實佔了一個頗優的headstart。乘勢推行，敢講同樣辦十年，辦足球的周邊盈利，隨時更勝高低中鐵，
政府威、信皆盡失，撥款辦事諸多制肘，主導是不太可能了。倒不如請民企再加獨立顧問，自己低調出錢出地支持，或有一線生機，至少，總比贏波後，向球員一次性派一萬幾千車馬費來得有意義。
星期五, 1月 22, 2010
星期二, 1月 19, 2010
向前看
五點說，政府應該延後一段時間，讓民間有充足透明的討論，事緩則圓。
小弟的見解是：
政府行得這麼急，有三個可能性，第一是當中有明顯不公義的利益輸送，見光死。第二，就是計劃中有很多inconvienient truth，講出來，只會令泛民有更多彈藥話題。第三，當然就是政府團隊只是單純地不濟，想不到一個technical issue會變成整個社會的 political issue，他們頂多預期一班公公婆婆加環保人士小貓三四隻，而不是萬幾人。
以上三項，可能同時出現，未必佔平均比重。
再想多幾想，換我是政府，可能都會急急上馬減低痛楚。
因為延遲三數個月，possible scenario 有：
就正如電影未來戰士(Terminator)系列，無論你用時光機派幾多個Kyle Resse 和Terminator 回到過去，末日核戰依然發生，人類依然要和機械決一死戰。
也許，香港年輕人亦註定要跟曾特首「玩舖勁」，可是我們還未找到John Connor。
********
曾特首呼籲，高鐵已通過，大家應該向前看。
好吧，向前看，前面有甚麼呢？
下回分解。
********
伸延閱讀
警察噴胡椒噴霧，是為了做戲給電視台看，電視台則做戲給這類或這類blogger看。
這是其中一位現場的blogger記錄，講解電視台的採訪手法。
這是好戲量楊秉基的紀錄，描述警方的行動，他的工作室今日遭人爆竊。
小弟的見解是：
政府行得這麼急，有三個可能性，第一是當中有明顯不公義的利益輸送，見光死。第二，就是計劃中有很多inconvienient truth，講出來，只會令泛民有更多彈藥話題。第三，當然就是政府團隊只是單純地不濟，想不到一個technical issue會變成整個社會的 political issue，他們頂多預期一班公公婆婆加環保人士小貓三四隻，而不是萬幾人。
以上三項，可能同時出現，未必佔平均比重。
再想多幾想，換我是政府，可能都會急急上馬減低痛楚。
因為延遲三數個月，possible scenario 有：
- 高鐵議題冷卻，傳媒焦點改放在五區公投、海地地震或上海世博，但三個月之後重新撩起高鐵爭拗，再演近幾日發生的事
- 土共打手喉舌，會按撩不住，在這三數個月的諮詢期講些蠢話，激怒更多市民
- 談到最後，政府/地產商跟反高鐵opinion leader (如謝冠東、朱凱迪之流) 有意識形態及原則上的分歧，完全談不攏
- 地產商告御狀，下屆特首候選人乘機搏出位，發表跟2相近的言論，激怒市民
- 政府推出一系列展覽、座談會，但PR技術不足，弄巧成拙
就正如電影未來戰士(Terminator)系列，無論你用時光機派幾多個Kyle Resse 和Terminator 回到過去，末日核戰依然發生，人類依然要和機械決一死戰。
也許，香港年輕人亦註定要跟曾特首「玩舖勁」，可是我們還未找到John Connor。
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曾特首呼籲，高鐵已通過，大家應該向前看。
好吧，向前看，前面有甚麼呢？
下回分解。
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伸延閱讀
警察噴胡椒噴霧，是為了做戲給電視台看，電視台則做戲給這類或這類blogger看。
這是其中一位現場的blogger記錄，講解電視台的採訪手法。
這是好戲量楊秉基的紀錄，描述警方的行動，他的工作室今日遭人爆竊。
星期一, 1月 18, 2010
見客(下)
CM和哥德的留言中，我大概理出些許深層次頭緒。首先，我的立場沒有大變，我仍然是反對669億但不一定反高鐵的人。
推銷高鐵，我想起小時候，讀過航海家哥倫布的故事。
哥倫布尋找新大陸時，面對的困境跟奧巴馬和曾特首十分相近：他們只有一個願景和大方向，前面會發生甚麼事，他們沒有頭緒，計劃是否成功也不知道，但他們必須爭取群眾支持。
哥倫布當年向船員表示，在新大陸有數之不盡的珠寶黃金，而他已測量到新大陸的位置。
日復日飄流，船員焦躁不安，大家都不知何時見到新大陸，甚至新大陸是否存在亦成疑。哥倫布為撫眾人情緒，刻意編寫兩本航海日誌，一本寫得極為樂觀。另一本才是真實的航海紀錄。
他故意讓船員偷看樂觀版的日誌，將寫實版藏起，最後幸運地發現新大陸，皆大歡喜。
**************
為何劇本一旦換成香港和曾蔭權，事情就完全走樣呢？以下是小弟由中立變成反高鐵的心路歷程。
翻看謝冠東的網誌，早在2009年6月已有反高鐵保菜園村的文章，其時我隻字不讀，甚至在CCTVB上見到菜園村民有數百萬的賠償，覺得保育人士得些好意須回手，還要抗爭實在太過份了。
大約在十一月底，長毛在立會質疑政府高鐵人流數字的短片，他笑說你們高官做假都花點誠意，母須全部用好意頭數字，我開始覺得高鐵有問題。
未幾開始零星見到反政府的博客如林忌、童工等逐漸刊出反高鐵的議題。同時，政府將保育人士label為「八十後」，話題由高鐵騎劫到世代階級鬥爭，積存在腦底的「貧富懸殊」「官商勾結」一口氣重浮水面，本來一個技術議題，變成政治議題。加上「鏗鏘集」剖釋政府的track record及民間另類方案，開始覺得政府有錯。因為我心目中「鏗鏘集」仍殘留有些許公信力。
政府在這個階段其實仍未大失民心，可惜錯選土共統戰策略，繼續抨擊「八十後」，全力開動宣傳機器：公信第一開始精神分裂，今天說高鐵刻不容緩，明天說政府應從長計議。相比官方喉舌的激烈喧嘩，抗爭人士選擇沉默五區苦行，反差實在太大。此刻政府放棄了僅有扳回誠信的機會，策士喉舌皆為妖，禍來福去因自招。
記得HR面試有種手段：兩個面試官，一個扮演黑臉神，另一個中立。黑臉神專門刁難面試者，假如面試者的回答得體，中立那位面試官會開始幫忙講好話，假如面試者太defensive，中立者會變成黑臉神，圍攻面試者。而我，就是原本中立的面試官。
**************
Steven Covey 講過，信用就像一個銀行，每次你信守承諾，就等於在銀行增加存款。相反，每次食言就會從戶口透支存款。信用存款高的人，縱使偶爾犯錯，仍會得到大眾體諒。信用破產的人，無論做甚麼事，總會受到各界質疑。曾蔭權，就是威信和誠信都破產的人。
因為曾政府誠信破產，社會提出的質疑自然大得不合理。哥德指出民間好些問題根本無答案，我明白。例如我設計海報時，也無法向客戶保證，這張海報出街後，就會有200個消費者幫襯，我只能夠說這個設計大方向符合市場需求，對生意有幫助。假如我和客戶的信任基礎已降至負數，無論我找多少數據証明也徒然。
政府誠信銀行破產，可以來個債務重組。重組的方法，叫腳痛。
推銷高鐵，我想起小時候，讀過航海家哥倫布的故事。
哥倫布尋找新大陸時，面對的困境跟奧巴馬和曾特首十分相近：他們只有一個願景和大方向，前面會發生甚麼事，他們沒有頭緒，計劃是否成功也不知道，但他們必須爭取群眾支持。
哥倫布當年向船員表示，在新大陸有數之不盡的珠寶黃金，而他已測量到新大陸的位置。
日復日飄流，船員焦躁不安，大家都不知何時見到新大陸，甚至新大陸是否存在亦成疑。哥倫布為撫眾人情緒，刻意編寫兩本航海日誌，一本寫得極為樂觀。另一本才是真實的航海紀錄。
他故意讓船員偷看樂觀版的日誌，將寫實版藏起，最後幸運地發現新大陸，皆大歡喜。
**************
為何劇本一旦換成香港和曾蔭權，事情就完全走樣呢？以下是小弟由中立變成反高鐵的心路歷程。
翻看謝冠東的網誌，早在2009年6月已有反高鐵保菜園村的文章，其時我隻字不讀，甚至在CCTVB上見到菜園村民有數百萬的賠償，覺得保育人士得些好意須回手，還要抗爭實在太過份了。
大約在十一月底，長毛在立會質疑政府高鐵人流數字的短片，他笑說你們高官做假都花點誠意，母須全部用好意頭數字，我開始覺得高鐵有問題。
未幾開始零星見到反政府的博客如林忌、童工等逐漸刊出反高鐵的議題。同時，政府將保育人士label為「八十後」，話題由高鐵騎劫到世代階級鬥爭，積存在腦底的「貧富懸殊」「官商勾結」一口氣重浮水面，本來一個技術議題，變成政治議題。加上「鏗鏘集」剖釋政府的track record及民間另類方案，開始覺得政府有錯。因為我心目中「鏗鏘集」仍殘留有些許公信力。
政府在這個階段其實仍未大失民心，可惜錯選土共統戰策略，繼續抨擊「八十後」，全力開動宣傳機器：公信第一開始精神分裂，今天說高鐵刻不容緩，明天說政府應從長計議。相比官方喉舌的激烈喧嘩，抗爭人士選擇沉默五區苦行，反差實在太大。此刻政府放棄了僅有扳回誠信的機會，策士喉舌皆為妖，禍來福去因自招。
記得HR面試有種手段：兩個面試官，一個扮演黑臉神，另一個中立。黑臉神專門刁難面試者，假如面試者的回答得體，中立那位面試官會開始幫忙講好話，假如面試者太defensive，中立者會變成黑臉神，圍攻面試者。而我，就是原本中立的面試官。
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Steven Covey 講過，信用就像一個銀行，每次你信守承諾，就等於在銀行增加存款。相反，每次食言就會從戶口透支存款。信用存款高的人，縱使偶爾犯錯，仍會得到大眾體諒。信用破產的人，無論做甚麼事，總會受到各界質疑。曾蔭權，就是威信和誠信都破產的人。
因為曾政府誠信破產，社會提出的質疑自然大得不合理。哥德指出民間好些問題根本無答案，我明白。例如我設計海報時，也無法向客戶保證，這張海報出街後，就會有200個消費者幫襯，我只能夠說這個設計大方向符合市場需求，對生意有幫助。假如我和客戶的信任基礎已降至負數，無論我找多少數據証明也徒然。
政府誠信銀行破產，可以來個債務重組。重組的方法，叫腳痛。
見客(上)
這一次，你空降某大marketing 公司當上marketing manager，上任才三數個月，上頭指示你率領手下跟進一個龐大廣告宣傳企劃。
項目由某大Ad agency統籌，聞說已經籌備近兩年。你新來諸事不明，求教同事，卻發覺沒有多少手下了解，甚至大部份同事從未聽聞，沒法子，大伙兒唯有硬著頭皮跟Ad agency 的chief sales exec開會。
你耐心聽對方講解計劃內容，可是越聽越多疑問，越問越驚。
你問：「我搞不懂，為何經費如此龐大的廣告，只有三天時間給我們參閱proposal？」
代表答：「拍廣告的contract已經在兩年前訂下，當時我們提交的storyboard，貴公司沒有異議，再拖遲，恐怕抓不住明星的檔期，經理人或會再加價，令預算超支！」
你再問：「明星B做代言人不行嗎？價錢比明星A平宜一半，叫座力也很強。」
代表面有難色，答：「這可不行，明星A很紅，你見他開價這麼貴，就知道他是好東西，必能引起多數消費者支持。」其實，代表沒吐出嘴邊的一句，是明星A跟電視台有千絲萬縷的關係，得罪明星A，就等於得失電視台。
「我不同意，但暫且擱下不談，我想問為何廣告分鏡表中，一分鐘內有59秒是明星A的片段，我們公司產品和商標只有1秒？」
「廣告就是要出人意表，明星A片段會令廣告充滿美感...」
你忍不住打斷他：「我明白廣告需要有美感和驚喜，可是1秒的logo 和product shot實在不能接受，我們付這個費用，是為了推銷公司產品，不是為了幫明星A做廣告。」
「三年後，明星A會進軍荷里活，她越紅，你們亦更知名呀。」
「明星A走紅，是她的事，明星A粉絲不會無故轉化成我們的顧客，我們實在沒有理由出錢為他人作嫁。你的proposal說明星A會吸引八千萬的銷售額，我想知這個數字有甚麼基礎？」
「這是...我們推想出來的數字。」
「Ridiculous! 我不知你們怎樣計數的，告訴我，你報價表內 art direction & production，到底包括甚麼？為何不能給我一個breakdown？」
「先生，廣告企劃已經走到這一步了，就無謂在這些枝節上爭拗吧...」
「Excuse me？我是這個project的PIC (person in charge)，責任是確保公司廣告開支能帶來相應銷售效益，假如你不能保証這個廣告可以帶來八千萬的sales，請恕我無法批核貴公司的proposal。」
「下？這個...有點強人所難吧？」代表心想，賣廣告從來都無法保証帶來某個sales quota，可是礙於場合不能宣之於口。
對於代表顧左言右的態度，你實在看不過眼：「甚麼強人所難？來，我要逐格跟進分鏡表的內容！」
**************
於是，你和全組的手下不斷質問proposal的大小詳情，甚至把 laptop搬入conference room，開youtube 比較外國同類產品的廣告，幾位熱心的同事甚至以明星B為主角，即場畫了一個新的分鏡表，會議由六時拖到深夜十二時，有同事空腹太久胃抽筋，要躺在 lobby 的梳化休息。然而，無論你們如何質問企劃內容，sales exec只是搖頭或敷衍幾句。
你終於忍不住爆發：「大家都是professional，你如此態度，到底還想不想做這單生意？」
sales exec突然發火：「先生，我知你新上位，不滿我老屎忽，想針對我來個下馬威，現在是你阻住地球轉，我跟你們董事會很熟，只消打個電話，完全可以bypass你開工大吉。」
你無名火起，氣得不懂罵人：「sorry，我是對事不對人，you do your job and I do mine，就算你人面廣也好，我有職責審核全盤方案的細節，講不清楚今晚大家不用走！」
一時間，氣氛鬧得極僵，只見那位sales exec 冷笑，走遠幾步打電話。你身邊的同事對你投以嘉許眼神，他們心中不約而同地想：新任marketing manager一洗舊人不聞不問作風，傾力親為，是公司新氣象之始。
然後，你手機響了，是你的大老闆。
他跟你解釋，廣告必須拍。
你據理力爭：我們付錢，我們是客，被強逼接受不合要求的貨品，全不合理。只要延後兩個月從長計議，廣告定能拍得又平又靚。
「不行，這是executive decision，你簽字就是。」大老闆掛上電話。
**************
第二天，你收到大老闆的email，是即炒魷魚的通知信，cc 全世界 with immediate effect，內容指你 insubordinate, unprofessional and total lack of character. (不服從, 不專業和沒誠信)
你累得連生氣的氣力也沒有，拿著細軟，以國父遺訓，勉勵同事仍需努力。
其他department透過八卦精一知半解，沿途挪揄者有之，亦有部門以你為鑑，告戒同事們不要胡思亂想抓麻煩上身，凡事要向前看。
只有昨晚跟你在場的同事，才知道事情的真相。
**************
我不知你看完上述的故事，會否跟我一樣，難以找出一個明顯的罪人。同時，不難看得出這個合作基礎下，拍出來的廣告片幾乎必定出事。
項目由某大Ad agency統籌，聞說已經籌備近兩年。你新來諸事不明，求教同事，卻發覺沒有多少手下了解，甚至大部份同事從未聽聞，沒法子，大伙兒唯有硬著頭皮跟Ad agency 的chief sales exec開會。
你耐心聽對方講解計劃內容，可是越聽越多疑問，越問越驚。
你問：「我搞不懂，為何經費如此龐大的廣告，只有三天時間給我們參閱proposal？」
代表答：「拍廣告的contract已經在兩年前訂下，當時我們提交的storyboard，貴公司沒有異議，再拖遲，恐怕抓不住明星的檔期，經理人或會再加價，令預算超支！」
你再問：「明星B做代言人不行嗎？價錢比明星A平宜一半，叫座力也很強。」
代表面有難色，答：「這可不行，明星A很紅，你見他開價這麼貴，就知道他是好東西，必能引起多數消費者支持。」其實，代表沒吐出嘴邊的一句，是明星A跟電視台有千絲萬縷的關係，得罪明星A，就等於得失電視台。
「我不同意，但暫且擱下不談，我想問為何廣告分鏡表中，一分鐘內有59秒是明星A的片段，我們公司產品和商標只有1秒？」
「廣告就是要出人意表，明星A片段會令廣告充滿美感...」
你忍不住打斷他：「我明白廣告需要有美感和驚喜，可是1秒的logo 和product shot實在不能接受，我們付這個費用，是為了推銷公司產品，不是為了幫明星A做廣告。」
「三年後，明星A會進軍荷里活，她越紅，你們亦更知名呀。」
「明星A走紅，是她的事，明星A粉絲不會無故轉化成我們的顧客，我們實在沒有理由出錢為他人作嫁。你的proposal說明星A會吸引八千萬的銷售額，我想知這個數字有甚麼基礎？」
「這是...我們推想出來的數字。」
「Ridiculous! 我不知你們怎樣計數的，告訴我，你報價表內 art direction & production，到底包括甚麼？為何不能給我一個breakdown？」
「先生，廣告企劃已經走到這一步了，就無謂在這些枝節上爭拗吧...」
「Excuse me？我是這個project的PIC (person in charge)，責任是確保公司廣告開支能帶來相應銷售效益，假如你不能保証這個廣告可以帶來八千萬的sales，請恕我無法批核貴公司的proposal。」
「下？這個...有點強人所難吧？」代表心想，賣廣告從來都無法保証帶來某個sales quota，可是礙於場合不能宣之於口。
對於代表顧左言右的態度，你實在看不過眼：「甚麼強人所難？來，我要逐格跟進分鏡表的內容！」
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於是，你和全組的手下不斷質問proposal的大小詳情，甚至把 laptop搬入conference room，開youtube 比較外國同類產品的廣告，幾位熱心的同事甚至以明星B為主角，即場畫了一個新的分鏡表，會議由六時拖到深夜十二時，有同事空腹太久胃抽筋，要躺在 lobby 的梳化休息。然而，無論你們如何質問企劃內容，sales exec只是搖頭或敷衍幾句。
你終於忍不住爆發：「大家都是professional，你如此態度，到底還想不想做這單生意？」
sales exec突然發火：「先生，我知你新上位，不滿我老屎忽，想針對我來個下馬威，現在是你阻住地球轉，我跟你們董事會很熟，只消打個電話，完全可以bypass你開工大吉。」
你無名火起，氣得不懂罵人：「sorry，我是對事不對人，you do your job and I do mine，就算你人面廣也好，我有職責審核全盤方案的細節，講不清楚今晚大家不用走！」
一時間，氣氛鬧得極僵，只見那位sales exec 冷笑，走遠幾步打電話。你身邊的同事對你投以嘉許眼神，他們心中不約而同地想：新任marketing manager一洗舊人不聞不問作風，傾力親為，是公司新氣象之始。
然後，你手機響了，是你的大老闆。
他跟你解釋，廣告必須拍。
你據理力爭：我們付錢，我們是客，被強逼接受不合要求的貨品，全不合理。只要延後兩個月從長計議，廣告定能拍得又平又靚。
「不行，這是executive decision，你簽字就是。」大老闆掛上電話。
**************
第二天，你收到大老闆的email，是即炒魷魚的通知信，cc 全世界 with immediate effect，內容指你 insubordinate, unprofessional and total lack of character. (不服從, 不專業和沒誠信)
你累得連生氣的氣力也沒有，拿著細軟，以國父遺訓，勉勵同事仍需努力。
其他department透過八卦精一知半解，沿途挪揄者有之，亦有部門以你為鑑，告戒同事們不要胡思亂想抓麻煩上身，凡事要向前看。
只有昨晚跟你在場的同事，才知道事情的真相。
**************
我不知你看完上述的故事，會否跟我一樣，難以找出一個明顯的罪人。同時，不難看得出這個合作基礎下，拍出來的廣告片幾乎必定出事。
星期五, 1月 15, 2010
梁文道x董啟章解釋高鐵問題
道長嚴格來講都不是反高鐵的人，他指出近日高鐵爭拗的盲點，值得參考。
尤其好些網友，認為不支持政府方案 = 反高鐵 = 反進步
其實中了傳媒和政府的圈套。
花15分鐘聽聽他們的論點，總好過浪費自己的怒火。
今晚到立會的朋友，記得添衣。
打書釘以外的電台節目
自從881打書釘收左皮之後，有數年的空白期，係完全無聽任何資訊性的節目。
後來又唔記得翻新信用卡資料，結果連881903個戶口被砍都唔知，想再申請，唔知點解電子payment過唔到，心諗反正都係得一台好戲同光明頂值得聽，所以索性由佢。
後來經朋友介紹，先有蕭若元個MyRadio，奈何蕭才子太猛料，只能做solo 無乜對手。反而Our Radio 呢個「神秘之夜」三位主持比較平均。初時以為神秘之夜係d好廢的鬼故台，又或者係懶神秘的塔羅牌星座運程的廢野，原來專講神秘學，三位主持通識極強，由新世紀福音戰士第三東京講到十字軍年代的聖殿武士組織(templar)甚至六十年代殺人魔樂手Charles Manson (也就是樂隊 marilyn manson 起名的源頭)，越聽越過癮。
另一個節目叫「讀書生活」，看嘉賓來頭亦相當猛料。
其實左手邊的menu好多節目都幾正，全部免費，雖然製作簡單，無903咁多jingle，但材料真係豐富，幾位砌稿朋友聽過都讚正。(小弟砌稿一族，同渣的士差不多，無野聽下會好悶)
希望呢個網絡電台可以做得長！因為水準真係幾好。頂唔順班DJ拍完大麻無故自己笑又講野無point的話，真的可以試試呢度。利益申報：我無收廣告費，佢地識我係老鼠，完。
後來又唔記得翻新信用卡資料，結果連881903個戶口被砍都唔知，想再申請，唔知點解電子payment過唔到，心諗反正都係得一台好戲同光明頂值得聽，所以索性由佢。
後來經朋友介紹，先有蕭若元個MyRadio，奈何蕭才子太猛料，只能做solo 無乜對手。反而Our Radio 呢個「神秘之夜」三位主持比較平均。初時以為神秘之夜係d好廢的鬼故台，又或者係懶神秘的塔羅牌星座運程的廢野，原來專講神秘學，三位主持通識極強，由新世紀福音戰士第三東京講到十字軍年代的聖殿武士組織(templar)甚至六十年代殺人魔樂手Charles Manson (也就是樂隊 marilyn manson 起名的源頭)，越聽越過癮。
另一個節目叫「讀書生活」，看嘉賓來頭亦相當猛料。
其實左手邊的menu好多節目都幾正，全部免費，雖然製作簡單，無903咁多jingle，但材料真係豐富，幾位砌稿朋友聽過都讚正。(小弟砌稿一族，同渣的士差不多，無野聽下會好悶)
希望呢個網絡電台可以做得長！因為水準真係幾好。頂唔順班DJ拍完大麻無故自己笑又講野無point的話，真的可以試試呢度。利益申報：我無收廣告費，佢地識我係老鼠，完。
星期四, 1月 14, 2010
為甚麼「反」高鐵
吃太飽訓唔著，在forum 吹水講高鐵，順便貼黎呢度。
******
香港的競爭力不會因為一條高鐵而提升或流失
off topic講些意見
香港的優勢是法治、資金出入自由，以及訊息相對自由
訊息自由，有助金融炒賣，但政府又打算引入互聯網管制法
捉拿「違法」的網民，但條例太籠統，基本上是讓差人有藉口隨便拉人
所以遲些資訊都不會太自由
至於法治，香港早已沒有太多法治，雖然仍比內地好些
單憑上述三點，我就看不見有甚麼特別優勢
上海資訊都不自由，法治當然是阿爺的話就是法律，但勝在夠近易控制，中央意志一定想上海擔當金融中心，但客觀條件上海軟件仍未擔得來
香港有得賣的東西，內地都有，富戶只是覺得港元兌率有些差價，加上內地奢侈品已經跟香港物價看齊，對比下較平宜，才來港消費
老實說不起高鐵，他們一樣會來掃豪宅，理由不是香港好住，是他們要bank起d 黑錢。根本不是用來住的，去近期入伙的豪宅區望望就知道了，十室九空，跟西不西九無關，純粹是資金自由，方便他們做「離岸投資」。
至於來港買奢侈品，這不會維持十幾二十年
內地經濟不好的話，最先死就是這種消費
經濟好，他們會直接旅遊外地掃貨，香港沒有特別誘因留得住他們，舉個明顯的例子如秋葉原，身為電車男必然要去朝聖，因為很多人和物，香港都沒法見到亦無得賣。
就上述的分析，我認為高鐵不須起咁貴，hea 起加入國內鐵路網絡，當作向阿爺交差就可以
真正改善香港經濟是科技和創意產業，不是高鐵。現在是普遍市民無錢，起高鐵只能serve到一小撮富戶和地產商，長遠都沒有甚麼經濟利益可言
********
稍為補充，要方便富戶來港旅遊，看過維港幻彩詠香江，就知香港旅遊難出頭，講飲食我們不比內地好，租金貴，有水準的食肆相繼收皮。來港開公司，除非是搞IPO，否則貪你租貴糧貴嗎？香港未來最大的優勢是做內地的百慕達，助人漂白財富，起不起高鐵，分別真的不大。
好，開始眼訓 ~ 晚安。
******
香港的競爭力不會因為一條高鐵而提升或流失
off topic講些意見
香港的優勢是法治、資金出入自由，以及訊息相對自由
訊息自由，有助金融炒賣，但政府又打算引入互聯網管制法
捉拿「違法」的網民，但條例太籠統，基本上是讓差人有藉口隨便拉人
所以遲些資訊都不會太自由
至於法治，香港早已沒有太多法治，雖然仍比內地好些
單憑上述三點，我就看不見有甚麼特別優勢
上海資訊都不自由，法治當然是阿爺的話就是法律，但勝在夠近易控制，中央意志一定想上海擔當金融中心，但客觀條件上海軟件仍未擔得來
香港有得賣的東西，內地都有，富戶只是覺得港元兌率有些差價，加上內地奢侈品已經跟香港物價看齊，對比下較平宜，才來港消費
老實說不起高鐵，他們一樣會來掃豪宅，理由不是香港好住，是他們要bank起d 黑錢。根本不是用來住的，去近期入伙的豪宅區望望就知道了，十室九空，跟西不西九無關，純粹是資金自由，方便他們做「離岸投資」。
至於來港買奢侈品，這不會維持十幾二十年
內地經濟不好的話，最先死就是這種消費
經濟好，他們會直接旅遊外地掃貨，香港沒有特別誘因留得住他們，舉個明顯的例子如秋葉原，身為電車男必然要去朝聖，因為很多人和物，香港都沒法見到亦無得賣。
就上述的分析，我認為高鐵不須起咁貴，hea 起加入國內鐵路網絡，當作向阿爺交差就可以
真正改善香港經濟是科技和創意產業，不是高鐵。現在是普遍市民無錢，起高鐵只能serve到一小撮富戶和地產商，長遠都沒有甚麼經濟利益可言
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稍為補充，要方便富戶來港旅遊，看過維港幻彩詠香江，就知香港旅遊難出頭，講飲食我們不比內地好，租金貴，有水準的食肆相繼收皮。來港開公司，除非是搞IPO，否則貪你租貴糧貴嗎？香港未來最大的優勢是做內地的百慕達，助人漂白財富，起不起高鐵，分別真的不大。
好，開始眼訓 ~ 晚安。
星期三, 1月 13, 2010
阿凡達不用拍續集
另一套不用拍續集的，是District 9，這兩套電影的續集大概是某一方班齊人馬來個大屠殺。
假如有看過阿凡達電影，都知道結局是動物園大暴走，人類甚麼裝甲步兵大炮飛船全部死埋一邊。不少朋友說這套電影講環保博愛，我留意是原來去到20xx年，資本主義仍是人類社會的主導力量，甚至連軍隊也變成半私營的武裝團體，聽命於地球的「股東」。
潘多拉星土著勝了一仗，不用高興。因為人類侵略你們的誘因實在太大，或者說，不侵略你們的機會成本太高：解放潘多拉星(的資源)，是刻不容緩的事情。
下一次，會有超音速的戰機，你們的翼手龍根本追也追不上。
甚至，人類會先從大氣圈外射一輪導彈，再放毒氣化武，再強壯的犀牛都要死。只要礦藏完好，必要時放核彈又如何。
話分兩頭，希拉里講smart power巧實力，雖然土著們能某程度和自然界有心靈感應，但分開不同部落以前又發生過內戰，証明部落間有分歧。
「你們不愛地球的黃金？fine。可是上次交鋒，你們的騎兵死傷慘重，知道原因嗎？就因為我們有機槍大炮，你們只用弓箭長矛。來，試試看，操作很簡便的，不如買幾挺來自衛吧？天空族的人買了好幾挺，你們不知嗎？噢，還以為你們是心靈感應呢！」來自地球的和平軍火大使如是向土著推銷。
****************
現實世界中，即使以國民幸福作為國力指標的不丹，也慢慢被美國消費文化入侵，想吃麥當當漢堡和兜巴星咖啡。要抵抗人類的貪婪，談何容易？
假如Jake Sully是我的朋友，我會建議他除了準備武器之外，最好學會打媒體戰。不妨問問身邊有投資的朋友，有甚麼辦法可以令一間公司的股價大瀉？有甚麼辦法可以令一家公司放棄染指某個項目？董事們都要向股東負責，人類真正的弱點不是飛機駕駛倉，是股東大會。
假如人類的股東看到你們在鏡頭前苦行，會否激起惻隱之心，要求董事會收回成命呢？
Sully先生，請聽在下一言，人類即使打敗仗，地球某個角落仍然有人因此賺錢盈利：軍火商會有新訂單製造更多槍炮火箭，飛機廠會有訂單製作更快性能更好的戰機，低下層的青年會加入侵略部隊，以攀上社會階梯。
當初，他們不也是跟你說「任務完成」後會有新的腿嗎？
你的犀牛翼手龍今次僥倖慘勝，真的不用高興，因為下一波已經逼近眉睫。
假如有看過阿凡達電影，都知道結局是動物園大暴走，人類甚麼裝甲步兵大炮飛船全部死埋一邊。不少朋友說這套電影講環保博愛，我留意是原來去到20xx年，資本主義仍是人類社會的主導力量，甚至連軍隊也變成半私營的武裝團體，聽命於地球的「股東」。
潘多拉星土著勝了一仗，不用高興。因為人類侵略你們的誘因實在太大，或者說，不侵略你們的機會成本太高：解放潘多拉星(的資源)，是刻不容緩的事情。
下一次，會有超音速的戰機，你們的翼手龍根本追也追不上。
甚至，人類會先從大氣圈外射一輪導彈，再放毒氣化武，再強壯的犀牛都要死。只要礦藏完好，必要時放核彈又如何。
話分兩頭，希拉里講smart power巧實力，雖然土著們能某程度和自然界有心靈感應，但分開不同部落以前又發生過內戰，証明部落間有分歧。
「你們不愛地球的黃金？fine。可是上次交鋒，你們的騎兵死傷慘重，知道原因嗎？就因為我們有機槍大炮，你們只用弓箭長矛。來，試試看，操作很簡便的，不如買幾挺來自衛吧？天空族的人買了好幾挺，你們不知嗎？噢，還以為你們是心靈感應呢！」來自地球的和平軍火大使如是向土著推銷。
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現實世界中，即使以國民幸福作為國力指標的不丹，也慢慢被美國消費文化入侵，想吃麥當當漢堡和兜巴星咖啡。要抵抗人類的貪婪，談何容易？
假如Jake Sully是我的朋友，我會建議他除了準備武器之外，最好學會打媒體戰。不妨問問身邊有投資的朋友，有甚麼辦法可以令一間公司的股價大瀉？有甚麼辦法可以令一家公司放棄染指某個項目？董事們都要向股東負責，人類真正的弱點不是飛機駕駛倉，是股東大會。
假如人類的股東看到你們在鏡頭前苦行，會否激起惻隱之心，要求董事會收回成命呢？
Sully先生，請聽在下一言，人類即使打敗仗，地球某個角落仍然有人因此賺錢盈利：軍火商會有新訂單製造更多槍炮火箭，飛機廠會有訂單製作更快性能更好的戰機，低下層的青年會加入侵略部隊，以攀上社會階梯。
當初，他們不也是跟你說「任務完成」後會有新的腿嗎？
你的犀牛翼手龍今次僥倖慘勝，真的不用高興，因為下一波已經逼近眉睫。
星期日, 1月 10, 2010
見工
試幻想你是面試官，眼前有位來見工的仁兄。
你問：「為甚麼閣下的expected salary，是市價的兩至三倍，履歷卻只得三兩行字，甚至講不出有甚麼技能？」
他答：「為了貴公司利益，聘請我是刻不容緩的事，你每遲一日請我，公司就會蝕幾十萬！」
你臉色絲紋不動，再問：「履歷說你是 educated in Stanford，到底你有無畢業？你在入面讀甚麼學系？」
那位仁兄抬起頭答：「Stanford是一所很優質的大學，受過Stanford教育自然是非常優質的，高等教育令人有批判能力，能知天下事 ... (下刪數分鐘不相干的對白)」
********
身為面試官的你，會否就上述的表現聘請這位仁兄呢？我就會很客氣打發他回家，因為他根本不尊重這場面試，薪金叫價高得不合理，最嚴重是不清楚自己在做甚麼。
上星期五，鄭汝華在立法會回應高鐵方案的表現，跟前文的仁兄同出一轍：顧此失彼，問東答西，完全under prepared。可是下星期五，我們要眼睜睜看著立會的舉手機器，通過這個問題百出的高鐵方案。請不要賴泛民玩拉布拖延，泛民是必定玩拉布的，政府無做好準備才是重點。
********
我不是反對高鐵的人，精確點說，我是屬於「有計傾」的組別。
這條片，列舉若干政府一直無解答的問題，又指出過往政府在計算成本效益的track record都很差。
陳雲這篇「反高鐵，保香港」，列舉若干政府方案衍生的問題 (例如大角咀舊區因高鐵工程變成危樓再被強行收地的疑慮)。長毛質疑的一地兩檢技術問題，似乎除了改基本法，亦無法解決。
有若干撐高鐵的blogger，解說居然比鄭汝華還要好。就算我不同意，至少我知道對方並非渣流攤是但嗡，大家可以坐低飲啖茶食個包，傾掂佢。
我明白任何政策總有得失，我亦不是LSD的用家，只要有若干合理的釋疑，我可以擺向支持政府一方，相信有一定數量游離民眾亦是如此。
很可惜，政府用大量警力借故拘捕陳巧文、修改網絡版權法例令獨立媒體噤聲、拒絕解釋高鐵方案的疑問、全力開動宣傳機器護航等等，令我想起數年前23條立法正在重演。深層次矛盾不是市民為反而反，是政府自己一手包辦，將市民推向對立點。
*********
八十後，可能是某些勢力想將社會議題淡化扭曲的手段。有貧富懸殊的示威？都怪八十後懶惰又要高人工。反對互聯網23條？是八十後電車男搞搞震。其他有份參與的四五六七九十後，就像警方統計遊行人數般，全部消失或者縮水。
再說，用「x十後」去討論事情，很易陷入中國式誅心的犬儒思維，魔術師轉貼的文章，正好代表這種犬儒。八十後搞社運，是妒忌和有私心。到底社運訴求是否正確、是否符合大眾利益？一句「有私心」和「妒忌」，大家就面紅耳赤繼續拗世代意識形態問題，把真正的議題忘在一邊。
CM拒絕談世代問題，現在我明了。
*********
回應魔術師和感想炒成一碟
夜了，明日忙，尾段比較亂望莫見怪，因為今日不寫，往後心境時機都不同，回應就變質了。
小弟網絡上「認識」魔術師都一段不短的時間，大家的立場論點，早已有個大概。粗略地陳述一下，魔術師的想法是「不要搞搞震，努力裝備自己改善前途」。至於如何面對社會問題？魔術師就沒有甚麼明顯意見，從字裡行間推斷，大概是要改變建制，必須用更強大的實力去改動 (例如加入建制從內動手，或者壓倒性的武力革命)
以上是小弟觀察揣測，如有錯望不吝修正。
對於年輕人進修裝備自己一說，我是很同意的。其實任何人、任何年紀都應該在某程度充實自己，只不過充實的定義母須等於職場技能的改進。例如幫貧苦小孩補習，在我來說是充實，甚至近年提倡的「慢活」，不少香港人會當成hea，其實也是一種充實。
扯得太遠，先講年輕人應不斷努力改善自己待遇這環，我只能同意一部份。為甚麼？許冠文早就用很簡明的文字陳述過：「勤力係無用架，新界隻牛都勤力啦！」
好了，就努力吧，原來又不夠通識，讀好書又夠通識了，原來又不夠賣命，無止境地追下去，可以推演到一個荒謬極端：「對面的同事已經賣血了，你想更上一層樓為何不考慮賣腎呢？人有兩個腎，賣了一個還可以活呀！你不肯犧牲，貧窮不怪得人...」
昨晚跟才子E吹水時提到：香港年輕人近幾十年的購買力畫成一個圖表的話，是持續下降的，而香港人的工時，早已名列全球首兩位，十年來薪金水平沒有大變，當然不得不提香港的堅尼系數是已發展經濟體系中，居然首位的城市。
換言之，整體上香港人以更長的工作時間換取更少人工，這是已經量化証實的問題。偶爾有幾位出類拔萃如魔術師的人材跑出，是警方常講的「個別事件」。其實很多人都明白，成功是努力加運氣、性格等多種因素的結果，可惜不少成功人士將自己的努力放得太大，看不到可能有人更努力，卻因為行業、政制或地域因素，下場有雲泥之別。
找幾個口齒不靈的年輕人批鬥很容易，鬧完自己感覺良好，跟高呼「一蟹不如一蟹」的阿伯無分別。
我認為問題徽結是地價過高，租金扯高人工和成本，不利中小企創業，遑論風險高的創意產業了。因為租金貴，行業發展方向單一。比方說，一萬港元設計一幅海報，在台灣或泰國，可以慢工出細貨，搞三兩個月都夠營運。在香港地就被逼快快完事接下一單，於是乎香港就很難發展纖細的設計風格，絕大多數都的本地設計被逼抄襲或速食。我遇過好些不明事理的前輩，喜歡指指點點說香港的年輕人創意低手藝差，忽略製作條件的差距。
租貴，又如何？高地價和低稅是鏡子的兩面。理不出頭緒，都係訓了。
你問：「為甚麼閣下的expected salary，是市價的兩至三倍，履歷卻只得三兩行字，甚至講不出有甚麼技能？」
他答：「為了貴公司利益，聘請我是刻不容緩的事，你每遲一日請我，公司就會蝕幾十萬！」
你臉色絲紋不動，再問：「履歷說你是 educated in Stanford，到底你有無畢業？你在入面讀甚麼學系？」
那位仁兄抬起頭答：「Stanford是一所很優質的大學，受過Stanford教育自然是非常優質的，高等教育令人有批判能力，能知天下事 ... (下刪數分鐘不相干的對白)」
********
身為面試官的你，會否就上述的表現聘請這位仁兄呢？我就會很客氣打發他回家，因為他根本不尊重這場面試，薪金叫價高得不合理，最嚴重是不清楚自己在做甚麼。
上星期五，鄭汝華在立法會回應高鐵方案的表現，跟前文的仁兄同出一轍：顧此失彼，問東答西，完全under prepared。可是下星期五，我們要眼睜睜看著立會的舉手機器，通過這個問題百出的高鐵方案。請不要賴泛民玩拉布拖延，泛民是必定玩拉布的，政府無做好準備才是重點。
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我不是反對高鐵的人，精確點說，我是屬於「有計傾」的組別。
這條片，列舉若干政府一直無解答的問題，又指出過往政府在計算成本效益的track record都很差。
陳雲這篇「反高鐵，保香港」，列舉若干政府方案衍生的問題 (例如大角咀舊區因高鐵工程變成危樓再被強行收地的疑慮)。長毛質疑的一地兩檢技術問題，似乎除了改基本法，亦無法解決。
有若干撐高鐵的blogger，解說居然比鄭汝華還要好。就算我不同意，至少我知道對方並非渣流攤是但嗡，大家可以坐低飲啖茶食個包，傾掂佢。
我明白任何政策總有得失，我亦不是LSD的用家，只要有若干合理的釋疑，我可以擺向支持政府一方，相信有一定數量游離民眾亦是如此。
很可惜，政府用大量警力借故拘捕陳巧文、修改網絡版權法例令獨立媒體噤聲、拒絕解釋高鐵方案的疑問、全力開動宣傳機器護航等等，令我想起數年前23條立法正在重演。深層次矛盾不是市民為反而反，是政府自己一手包辦，將市民推向對立點。
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八十後，可能是某些勢力想將社會議題淡化扭曲的手段。有貧富懸殊的示威？都怪八十後懶惰又要高人工。反對互聯網23條？是八十後電車男搞搞震。其他有份參與的四五六七九十後，就像警方統計遊行人數般，全部消失或者縮水。
再說，用「x十後」去討論事情，很易陷入中國式誅心的犬儒思維，魔術師轉貼的文章，正好代表這種犬儒。八十後搞社運，是妒忌和有私心。到底社運訴求是否正確、是否符合大眾利益？一句「有私心」和「妒忌」，大家就面紅耳赤繼續拗世代意識形態問題，把真正的議題忘在一邊。
CM拒絕談世代問題，現在我明了。
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回應魔術師和感想炒成一碟
夜了，明日忙，尾段比較亂望莫見怪，因為今日不寫，往後心境時機都不同，回應就變質了。
小弟網絡上「認識」魔術師都一段不短的時間，大家的立場論點，早已有個大概。粗略地陳述一下，魔術師的想法是「不要搞搞震，努力裝備自己改善前途」。至於如何面對社會問題？魔術師就沒有甚麼明顯意見，從字裡行間推斷，大概是要改變建制，必須用更強大的實力去改動 (例如加入建制從內動手，或者壓倒性的武力革命)
以上是小弟觀察揣測，如有錯望不吝修正。
對於年輕人進修裝備自己一說，我是很同意的。其實任何人、任何年紀都應該在某程度充實自己，只不過充實的定義母須等於職場技能的改進。例如幫貧苦小孩補習，在我來說是充實，甚至近年提倡的「慢活」，不少香港人會當成hea，其實也是一種充實。
扯得太遠，先講年輕人應不斷努力改善自己待遇這環，我只能同意一部份。為甚麼？許冠文早就用很簡明的文字陳述過：「勤力係無用架，新界隻牛都勤力啦！」
好了，就努力吧，原來又不夠通識，讀好書又夠通識了，原來又不夠賣命，無止境地追下去，可以推演到一個荒謬極端：「對面的同事已經賣血了，你想更上一層樓為何不考慮賣腎呢？人有兩個腎，賣了一個還可以活呀！你不肯犧牲，貧窮不怪得人...」
昨晚跟才子E吹水時提到：香港年輕人近幾十年的購買力畫成一個圖表的話，是持續下降的，而香港人的工時，早已名列全球首兩位，十年來薪金水平沒有大變，當然不得不提香港的堅尼系數是已發展經濟體系中，居然首位的城市。
換言之，整體上香港人以更長的工作時間換取更少人工，這是已經量化証實的問題。偶爾有幾位出類拔萃如魔術師的人材跑出，是警方常講的「個別事件」。其實很多人都明白，成功是努力加運氣、性格等多種因素的結果，可惜不少成功人士將自己的努力放得太大，看不到可能有人更努力，卻因為行業、政制或地域因素，下場有雲泥之別。
找幾個口齒不靈的年輕人批鬥很容易，鬧完自己感覺良好，跟高呼「一蟹不如一蟹」的阿伯無分別。
我認為問題徽結是地價過高，租金扯高人工和成本，不利中小企創業，遑論風險高的創意產業了。因為租金貴，行業發展方向單一。比方說，一萬港元設計一幅海報，在台灣或泰國，可以慢工出細貨，搞三兩個月都夠營運。在香港地就被逼快快完事接下一單，於是乎香港就很難發展纖細的設計風格，絕大多數都的本地設計被逼抄襲或速食。我遇過好些不明事理的前輩，喜歡指指點點說香港的年輕人創意低手藝差，忽略製作條件的差距。
租貴，又如何？高地價和低稅是鏡子的兩面。理不出頭緒，都係訓了。
星期三, 1月 06, 2010
世代問題
假如某幾個人的人生失敗，是他們自身責任。
假如一整個世代的人失敗，是大家的責任。成日叫八十後檢討的人，得閒唔該照照鏡。
******
同理，雜誌採訪d乜乜柒柒成功人士，一兩個，係佢地好彩。整個行業普遍做好，才是真正有得撈。周不時就會見到報紙求職版訪問邊個3D artist, 某某designer，然後穿鑿附會講到某行業好掂。將兩個標題拼埋睇會幾有趣：「3D創意前途好，意馬解僱二百人」。
吹水昆人入局的，又何止財經演員？
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近來有數個blog都在批評80後無料到、搞屎棍、阻人發達(下刪二三十字)，然後透過這些批評，暗示自己因為努力上進，成功上位。
例如cityscape這篇，或者魔術師呢篇。
兩位博客才學雙茂，讀其文字可推斷早已廁身上流中產之列，固然是要佩服的。
可是請兩位撫心自問，你們現在的職業，行頭是闊是窄？你們的才學技能，在現今社會是否普遍呢？你們今日的成功，香港有多少人可以做得到？
一個generation不會無緣無故地失敗，有得揀，無乜人鍾意遊行上街抗爭。日本人的lost decade都有一群上岸者隔岸指點，說年輕人不濟所以大量失業，近幾年才發現自己的體制出事。
找代罪羔羊易，怪上一代，怪下一輩，找出系統上的缺陷難。
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好些前輩蔑笑八十後不敢造反，其實造反比想像中容易。例如，某個不知死的年輕人決定遊行當日，當個調酒師，掟返兩支 molotov cocktail，警方射催淚彈清場，然後在網上以言入罪，拉facebook group、拉blogger「協助調查」。
只要基本經濟環境沒變好，之後就會出現更激烈、更地下的抗爭破壞行動。警方和抗爭人士都有著這種笨人，只消雙方的笨人踏出第一步，破壞潛規則，事情就很難再回頭了。
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最近讀「中東現場」，巴勒斯坦人的石頭革命也是源於小孩向以色列軍佬掟石頭，石頭如何演變成今日的人肉炸彈？當初無人估得到。
人肉炸彈其實是以色列人逼出來的，因為以軍持續有系統地扼殺巴人的基本生活條件，沒有生存支點，巴人無論多努力，生和死也是相差無幾，正是nothing to lose。
以色列為何如此強硬？粗略地說，在美國支持下，以國想成為中東第一強國(現時是全球第四大軍事強國)。佔領巴人的資源國土是擴充必然的一步，甚至有以國學者明言巴勒斯坦是以色列擴張的第一個犧牲者。
美國為何要支持以色列呢？因為以色列是中東境內唯一非伊斯蘭國家，只有以色列在中東成為龍頭一哥，美國才能確保自己在區內的資源(石油)利益。再講，美國佬的飛彈火箭都需要買家。
換言之，巴勒斯坦人所以生不如死，是因為美國人需要維持自己的American Dream。以色列人屠殺巴人難民，是和平行動，巴人絕地還擊，是恐怖活動。以色列人先出手逼害巴人，國際傳媒就像香港警察一樣，別過頭望向另一邊。可是巴人炸彈襲擊幾乎必定會出現在國際頭條。
******
深層次矛盾有好些解決方法，改善經濟民生，就有如叫以色列放手讓巴人立國，涉及太多團體的既得利益，非常難。
坦克車和AK47比較容易，反正殺一批，捉一批，二十年後又會有另一群年輕人說那是當年學生屠殺差人，差人被逼自保。
假如一整個世代的人失敗，是大家的責任。成日叫八十後檢討的人，得閒唔該照照鏡。
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同理，雜誌採訪d乜乜柒柒成功人士，一兩個，係佢地好彩。整個行業普遍做好，才是真正有得撈。周不時就會見到報紙求職版訪問邊個3D artist, 某某designer，然後穿鑿附會講到某行業好掂。將兩個標題拼埋睇會幾有趣：「3D創意前途好，意馬解僱二百人」。
吹水昆人入局的，又何止財經演員？
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近來有數個blog都在批評80後無料到、搞屎棍、阻人發達(下刪二三十字)，然後透過這些批評，暗示自己因為努力上進，成功上位。
例如cityscape這篇，或者魔術師呢篇。
兩位博客才學雙茂，讀其文字可推斷早已廁身上流中產之列，固然是要佩服的。
可是請兩位撫心自問，你們現在的職業，行頭是闊是窄？你們的才學技能，在現今社會是否普遍呢？你們今日的成功，香港有多少人可以做得到？
一個generation不會無緣無故地失敗，有得揀，無乜人鍾意遊行上街抗爭。日本人的lost decade都有一群上岸者隔岸指點，說年輕人不濟所以大量失業，近幾年才發現自己的體制出事。
找代罪羔羊易，怪上一代，怪下一輩，找出系統上的缺陷難。
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好些前輩蔑笑八十後不敢造反，其實造反比想像中容易。例如，某個不知死的年輕人決定遊行當日，當個調酒師，掟返兩支 molotov cocktail，警方射催淚彈清場，然後在網上以言入罪，拉facebook group、拉blogger「協助調查」。
只要基本經濟環境沒變好，之後就會出現更激烈、更地下的抗爭破壞行動。警方和抗爭人士都有著這種笨人，只消雙方的笨人踏出第一步，破壞潛規則，事情就很難再回頭了。
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最近讀「中東現場」，巴勒斯坦人的石頭革命也是源於小孩向以色列軍佬掟石頭，石頭如何演變成今日的人肉炸彈？當初無人估得到。
人肉炸彈其實是以色列人逼出來的，因為以軍持續有系統地扼殺巴人的基本生活條件，沒有生存支點，巴人無論多努力，生和死也是相差無幾，正是nothing to lose。
以色列為何如此強硬？粗略地說，在美國支持下，以國想成為中東第一強國(現時是全球第四大軍事強國)。佔領巴人的資源國土是擴充必然的一步，甚至有以國學者明言巴勒斯坦是以色列擴張的第一個犧牲者。
美國為何要支持以色列呢？因為以色列是中東境內唯一非伊斯蘭國家，只有以色列在中東成為龍頭一哥，美國才能確保自己在區內的資源(石油)利益。再講，美國佬的飛彈火箭都需要買家。
換言之，巴勒斯坦人所以生不如死，是因為美國人需要維持自己的American Dream。以色列人屠殺巴人難民，是和平行動，巴人絕地還擊，是恐怖活動。以色列人先出手逼害巴人，國際傳媒就像香港警察一樣，別過頭望向另一邊。可是巴人炸彈襲擊幾乎必定會出現在國際頭條。
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深層次矛盾有好些解決方法，改善經濟民生，就有如叫以色列放手讓巴人立國，涉及太多團體的既得利益，非常難。
坦克車和AK47比較容易，反正殺一批，捉一批，二十年後又會有另一群年輕人說那是當年學生屠殺差人，差人被逼自保。
星期一, 1月 04, 2010
rainbow gala 4 打小報告
今次rainbow前太忙了，12月先後要考校內及校外的日文試，跟住接左個十分pk的客，幾乎係全天候地改佢地既野個幾星期，
其實都不是完全無貨出，草草地都畫左兩張，再之前想嘗試一張A2級數的海報，做research、試稿前後搞左幾晚，結果不如理想。
今次應該係收入最差的一屆，大家都太忙，尤其團長轉職做左老豆，連聚頭的機會都少。
今屆參加者比較少，人流都不多。主辦單位幾醒目，將cosplay表演台置於場中間，人流分佈較平均，古時候cosplayer在場內自由表演，加上一班龍友，非常阻街，影響漫畫攤的生意，後來改成河水不犯井水屈在一二角表演，今次叫做有一個較好的平衡。
Rainbow Gala比較新，人事鬥爭及不快經驗相對少，辦事沒那麼縛手縛腳。
場館有些老鬼，例如玩左差不多八、九年的PK square(PPKK)、以前插畫newsgroup的老鬼Cuson(咳神)、四百呎的陸sir伉儷等。
呢個年頭，仲夠膽畫漫畫的人，真係非常值得尊重！我自問好想畫，劇本都寫左兩三個，但係一怕長時間畫野果種孤獨感，平日工作上已經夠多了。二則好難持之以恆日復日抽二三小時作畫，尤其上左日文班之後時間更買少見少。有諗過應否考完N3之後就停止不讀(考N3仲要讀到下年)
anyways，放完假之後十萬個債主追殺，清左d工作債再算。
星期六, 1月 02, 2010
星期五, 1月 01, 2010
長生不老
上年有新聞指科學家初步破解人類衰老的DNA結構，小弟有生之年可能會出現類似長生不老的藥物，或者令人類活上二三百歲。最低限度，可以令人七老八十時，仍然保持二三十歲的體魄。
之前已經有博友講過，長生不老隨時衍生更多煩惱，首先是工作壽命被逼大幅延長，其次是醫療、保險、資源分配及人口控制等一籃子問題要處理。
再說，即使肉體保持長青，有種東西無法回復青春，就是腦袋裡的經驗。
古語云「經一事，長一智」、「初生之犢不畏虎」，初生之犢全無經歷，自然沒有畏虎的「智」。未受經驗所贅，新生代有較大機會突破常規和創新，他們不知道甚麼事情「唔work」，肯試，不怕失敗，反而有利。
經驗是維持穩定發展的條件，可是世代交替才是人類的進化動力。人氣電玩 StarCraft故事中，異獸入侵神族的世界。壽命長、堅守傳統的神族因不能適應新敵人，全軍覆沒。倖存的新世代神族沒有前人舊恨，破格與世仇闇神族合作，逃過滅族的命運。
遊戲故事大話西遊，對現實不無啟發。
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Paul Smith這段Evian短片提及他經常保持Child like，就是保持好奇心，儘量不被經驗成規束縛的意思，實屬高難度動作。有點懷疑他能否言行如一，無論如何，大牌子名匠吹自己支水，唔買都埋黎聽下。
之前已經有博友講過，長生不老隨時衍生更多煩惱，首先是工作壽命被逼大幅延長，其次是醫療、保險、資源分配及人口控制等一籃子問題要處理。
再說，即使肉體保持長青，有種東西無法回復青春，就是腦袋裡的經驗。
古語云「經一事，長一智」、「初生之犢不畏虎」，初生之犢全無經歷，自然沒有畏虎的「智」。未受經驗所贅，新生代有較大機會突破常規和創新，他們不知道甚麼事情「唔work」，肯試，不怕失敗，反而有利。
經驗是維持穩定發展的條件，可是世代交替才是人類的進化動力。人氣電玩 StarCraft故事中，異獸入侵神族的世界。壽命長、堅守傳統的神族因不能適應新敵人，全軍覆沒。倖存的新世代神族沒有前人舊恨，破格與世仇闇神族合作，逃過滅族的命運。
遊戲故事大話西遊，對現實不無啟發。
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Paul Smith這段Evian短片提及他經常保持Child like，就是保持好奇心，儘量不被經驗成規束縛的意思，實屬高難度動作。有點懷疑他能否言行如一，無論如何，大牌子名匠吹自己支水，唔買都埋黎聽下。
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