非常難得黨官比港官誠實坦白。張楓是廣東省政府副秘書長及省人口計生（計畫生育）委主任，政改很難說，但性改一定比香港走得大步了。
粵官促關注民工性生活
3000萬民工「被窩」問題被忽視
【明報專訊】廣東有3000萬名外省農民工，大批單身南下的民工性生活問題一向被當局忽略。廣東省人口計生委主任張楓認為，各級政府應關注這些人的「被窩問題」，他指廣東數千萬農民工中，男工遠多於女工，且多屬血氣方剛的青壯年，如無正確性知識容易產生嚴重的性犯罪及傳播性病等社會問題。
「我當過兵，進過廠，經常出差，我明白單身漢在想什揦。」出席廣東政協會議的張楓昨日在接受本報訪問時說的這番話，令到身旁路過的政協委員聽到後也不禁竊笑。「孟子也說過，食色性也，如果你把性問題看得像吃飯睡覺一樣簡單，就沒問題了。」不過，去年年中時，張楓提出政協專門委員會要調研農民工性問題，但被主席會議否決，理由是「不適宜」，他今年還會再次提請立項。
成性病及犯罪溫床
張楓指出，廣東是流動人口大省，產業結構導致男工遠多於女工，又正值青壯年，「你說（性）問題不存在嗎？這是睜覑眼睛說瞎話。」他說，領導人不能只關心「菜籃子」（民生問題），還要關心「被窩子」，今年計生委將發動鄉鎮、街道為農民工免費派發逾億個安全套，辦「婚姻學校」、辦雜誌，或到工廠開「青春教育」班，傳授正確的性知識。「第一次做愛要不要戴套？不戴套，如果懷孕了，做得人流（人工流產）多了，以後你就不能當媽媽了。」張楓說，對工廠女工就要這樣教育，而對男工就要說﹕「你進入社會，要做一個負責任的男人。」
張楓直言，農民工離開配偶到異地打工，性需求長期得不到滿足，「忍一天可以，十天半月可以，半年一年還行嗎？」而社會上70％的離婚案是由性生活不和諧引起。農民工要「解決」無非是自慰、嫖妓或同性間解決，但濫交容易傳播性病、愛滋病，關乎社會道德，更可能引發犯罪。
肯定「性文化節」用途
張楓還說，「性文化節」也是農民工及普通民眾了解性知識、性用品的重要渠道，第一次舉辦時就有10萬人參與，後來發展到50多萬人，「我們又沒強制誰來，都是自發來的，」張楓說，性需求是「剛性需求」，無法阻截，應該正確疏導，「我們就是減少大家在黑暗中摸索的時間。」
明報記者林迎廣州報道
星期五, 1月 29, 2010
星期四, 1月 28, 2010
編劇
做完女媧補大鑊。客大喜，請食飯吹水。
客戶本身是個監製兼創作人，經常外判creative，日後還有合作機會。
監製的網齡停留在web1.0，不黯2.0世界，撞著黑人這個web1.5，也就權充盲公竹。偶爾談起他最近跟進的案子，大概是想法子利用2.0技術，為客戶搞些宣傳campaign，問題是想不到可以搞作的點子。
製作班子是金牌award-winning developer/creative公司，大家磋商了好些時候，講過寫game、寫app，探索過不少可用的科技平台，監製苦笑年紀大了，撐開腦袋硬啃科技字母湯如rss feed digg twit之類，實在吃不消。那邊廂，好些1.0世代甚至pre-internet世代的朋友，又勸他不要陷入科技迷陣，其實有時人肉操作更優勝的...
黑人不涉利益衝突，隨口up三數建議，監製聞之擊掌稱善。
原來，科技派和人肉派，各自表述自己技術優勢之餘，忘了end user是甚麼人，有甚麼需要。
監製把小弟捧上天，當然要回敬拍拍馬屁：其實監製你不懂甚麼2.0科技，卻是最有優勢的人呀！
「科技最終都要向人服務。人不外乎吃喝拉睡七情六慾，監製你讀電影出身又是行家，人面廣，人生百態早已有個大概。稍為運用編劇技巧，要推敲一個John或者Mary每日的生活劇本情節，完全無難度。」
「再講，觀察人，總比追科技trend更貼近紅心。日本手機app某大創始人，本身是個完全不懂科技的女生，但她知道生活上有甚麼細節可以再改善，先想好生活點子，再要求工程師、編程員想辦法在科技上配合。」
大家在自己領域浸淫久了，很易忘記end user：設計人太專注美觀及標奇立異，編程人陷入技術迷障。至於創作公司，往往先考慮令自己look good和獲獎。
假如廣告學堂要教甚麼是創意，請不要老老土土再講outside inside the fcuking box，不如讀三兩本編劇書，訓練如何寫像真的生活劇，對工作更加有幫助。
客戶本身是個監製兼創作人，經常外判creative，日後還有合作機會。
監製的網齡停留在web1.0，不黯2.0世界，撞著黑人這個web1.5，也就權充盲公竹。偶爾談起他最近跟進的案子，大概是想法子利用2.0技術，為客戶搞些宣傳campaign，問題是想不到可以搞作的點子。
製作班子是金牌award-winning developer/creative公司，大家磋商了好些時候，講過寫game、寫app，探索過不少可用的科技平台，監製苦笑年紀大了，撐開腦袋硬啃科技字母湯如rss feed digg twit之類，實在吃不消。那邊廂，好些1.0世代甚至pre-internet世代的朋友，又勸他不要陷入科技迷陣，其實有時人肉操作更優勝的...
黑人不涉利益衝突，隨口up三數建議，監製聞之擊掌稱善。
原來，科技派和人肉派，各自表述自己技術優勢之餘，忘了end user是甚麼人，有甚麼需要。
監製把小弟捧上天，當然要回敬拍拍馬屁：其實監製你不懂甚麼2.0科技，卻是最有優勢的人呀！
「科技最終都要向人服務。人不外乎吃喝拉睡七情六慾，監製你讀電影出身又是行家，人面廣，人生百態早已有個大概。稍為運用編劇技巧，要推敲一個John或者Mary每日的生活劇本情節，完全無難度。」
「再講，觀察人，總比追科技trend更貼近紅心。日本手機app某大創始人，本身是個完全不懂科技的女生，但她知道生活上有甚麼細節可以再改善，先想好生活點子，再要求工程師、編程員想辦法在科技上配合。」
大家在自己領域浸淫久了，很易忘記end user：設計人太專注美觀及標奇立異，編程人陷入技術迷障。至於創作公司，往往先考慮令自己look good和獲獎。
假如廣告學堂要教甚麼是創意，請不要老老土土再講outside inside the fcuking box，不如讀三兩本編劇書，訓練如何寫像真的生活劇，對工作更加有幫助。
星期一, 1月 25, 2010
星期六, 1月 23, 2010
向前看2
關注高鐵的人，不論立場，多少都traumatized。反對政府的，紛紛在網上尋找安慰，撫平心理創口：任何遣責政府的文章、蒐集各種陰謀論等等...變成膠布紅藥水。
支持政府的，同樣cherry pick最能代表自己的意見，觀察所得，親政府者心靈所受打擊隨時不亞直接參與示威的人。
記得十年前布殊vs戈爾，有心理學家說美國人長時間面臨不明朗的點票拉鋸，患上某種心理病云云。乍聞覺得鳩up，直至數日後，羅拔迪尼路及一眾荷里活明星呼籲大家要「做點甚麼，盡快令國家有個總統」。原來無論如何事不關己，社會有uncertainty大家就不自在。
**********************
就示威及世代問題再拗下去，只是死胡同，何況這個死胡同本身是spin doctor們有心要你們在入面打轉的，不能上當。數日來，在整理「後高鐵」的各種想法。
年紀稍長，事後會較務實地問：「好，然後如何？」
跟朋友一席飯局，對時事盲如小弟來講獲益匪淺。誠然，小弟只是盲毛一名，無可能想出甚麼石破天驚的點子，下文純粹是整理思緒的mental exercise，歡迎交流。
現時帶擘香港人搵食的，主要是熱錢的潮漲潮退，跟香港本土產業已無多大關係。我們就像碼頭邊的藤壺，固定走不了，頂多潮漲間撈點油水。
先補充些少基本資料：香港政府有龐大醫療福利系統及公務員團隊，另有九年免費教育及一干社會福利，其質素縱觀全球是數一數二的。香港稅輕，政府要為上述的服務埋單，長久以來靠高地價政策。友笑言，香港人其實以供樓形式，變相上繳非常高的稅款，不少香港人會用薪金的一半甚至六七成供樓，但沒有人會願意交五成入息稅吧？
因為上述系統，官商，是必然勾結的，不勾結政府就沒有足夠收入來源。
高地價，衍生問題是租金和薪金都被扯高，對外，香港的服務太貴，失去競爭力。對內，不利創業，亦不利行業多樣化，因為租金貴，只有搵快錢的行業能夠生存，又或者，需要時間沉澱的行業同樣以搵快錢的心態運作，偏向以即食短線的方向發展。
以前經營commodities的日子，大家未必有冷氣，未必有雪櫃，有雪櫃又未必吃過蟹柳，密密做，多快好省會發達。到現在家家戶戶都有高清彩電，蟹柳壽司由以前30元一件的舶來品，變成8元一件都不太馨香的土產貨。
消費者不再追求基本物質時，有三種方法轉營：鞏固品牌(branding)，或者，搞R&D將產品改良 (eg. 手機+netbook = iphone/nexus)，以及輸出文化娛樂產品(電影、演藝業)。
香港選了地產和金融，地產是一個地區內塘水滾塘魚的玩意，金融就是在一堆堆大錢之內作財富搬運/掠奪，二者都不會產生新價值。當香港人普遍開始窮，地產商也會餓死，現在餓不死，是向本地僅餘的高收入人士埋手，再加內地洩洪熱錢托市。
人民幣終有一天會對外流通，金融中心同樣做不長。
亦有朋友講過，起高鐵，香港會死，不起，死得更快。假如縱觀上述結構問題，無論起不起高鐵，影響也甚微。病因是賺錢的模式不持久，金融地產業的盈利無法往下滲透。
**********************
關於創意產業，政府雖然後知後覺，但也不是無做事，例如近年有design smart funding，幾乎直接向中小企派錢。奈何政府及民企限於經驗識見，發展非常初步。又，受高地價高薪所限，十萬八萬，杯水車薪而已。
再說，內地資訊雖然不自由，但甚麼都有。偏門cult片、新舊動漫畫、電子書、電影電視節目、電腦新舊軟件，分門別類，全部免費。即使歐美日頂尖創意從業者，在自己國內亦未必能access如此龐大的database，連iphone都要想法子跟翻版貨愛豐較量，中國這種版權侵略，是全球都頭痛的問題。(利益申報，小弟都有從中受益)
香港政府扶植本土創意產業，如何減輕盜版帶來的傷害，又是一大議題。個人意見是儘量不要以中國為主要市場，因為13億是塊可望不可即的肥肉，寧願進軍歐美，再以舶來品身份進入中國市場，萬一出事，尚或有機會請到希拉里幫你撐腰，在香港地，無論是余若薇還是譚惠珠，未開口已經有一半人投不信任票。
香港地，還有甚麼可以搞？刻下想到辦足球。小弟雖然不是fans，看到早前東亞運市民對港隊的支持度，以及中國隊的不濟，推斷香港辦足球，其實佔了一個頗優的headstart。乘勢推行，敢講同樣辦十年，辦足球的周邊盈利，隨時更勝高低中鐵，
政府威、信皆盡失，撥款辦事諸多制肘，主導是不太可能了。倒不如請民企再加獨立顧問，自己低調出錢出地支持，或有一線生機，至少，總比贏波後，向球員一次性派一萬幾千車馬費來得有意義。
支持政府的，同樣cherry pick最能代表自己的意見，觀察所得，親政府者心靈所受打擊隨時不亞直接參與示威的人。
記得十年前布殊vs戈爾，有心理學家說美國人長時間面臨不明朗的點票拉鋸，患上某種心理病云云。乍聞覺得鳩up，直至數日後，羅拔迪尼路及一眾荷里活明星呼籲大家要「做點甚麼，盡快令國家有個總統」。原來無論如何事不關己，社會有uncertainty大家就不自在。
**********************
就示威及世代問題再拗下去，只是死胡同，何況這個死胡同本身是spin doctor們有心要你們在入面打轉的，不能上當。數日來，在整理「後高鐵」的各種想法。
年紀稍長，事後會較務實地問：「好，然後如何？」
跟朋友一席飯局，對時事盲如小弟來講獲益匪淺。誠然，小弟只是盲毛一名，無可能想出甚麼石破天驚的點子，下文純粹是整理思緒的mental exercise，歡迎交流。
現時帶擘香港人搵食的，主要是熱錢的潮漲潮退，跟香港本土產業已無多大關係。我們就像碼頭邊的藤壺，固定走不了，頂多潮漲間撈點油水。
先補充些少基本資料：香港政府有龐大醫療福利系統及公務員團隊，另有九年免費教育及一干社會福利，其質素縱觀全球是數一數二的。香港稅輕，政府要為上述的服務埋單，長久以來靠高地價政策。友笑言，香港人其實以供樓形式，變相上繳非常高的稅款，不少香港人會用薪金的一半甚至六七成供樓，但沒有人會願意交五成入息稅吧？
因為上述系統，官商，是必然勾結的，不勾結政府就沒有足夠收入來源。
高地價，衍生問題是租金和薪金都被扯高，對外，香港的服務太貴，失去競爭力。對內，不利創業，亦不利行業多樣化，因為租金貴，只有搵快錢的行業能夠生存，又或者，需要時間沉澱的行業同樣以搵快錢的心態運作，偏向以即食短線的方向發展。
以前經營commodities的日子，大家未必有冷氣，未必有雪櫃，有雪櫃又未必吃過蟹柳，密密做，多快好省會發達。到現在家家戶戶都有高清彩電，蟹柳壽司由以前30元一件的舶來品，變成8元一件都不太馨香的土產貨。
消費者不再追求基本物質時，有三種方法轉營：鞏固品牌(branding)，或者，搞R&D將產品改良 (eg. 手機+netbook = iphone/nexus)，以及輸出文化娛樂產品(電影、演藝業)。
香港選了地產和金融，地產是一個地區內塘水滾塘魚的玩意，金融就是在一堆堆大錢之內作財富搬運/掠奪，二者都不會產生新價值。當香港人普遍開始窮，地產商也會餓死，現在餓不死，是向本地僅餘的高收入人士埋手，再加內地洩洪熱錢托市。
人民幣終有一天會對外流通，金融中心同樣做不長。
亦有朋友講過，起高鐵，香港會死，不起，死得更快。假如縱觀上述結構問題，無論起不起高鐵，影響也甚微。病因是賺錢的模式不持久，金融地產業的盈利無法往下滲透。
**********************
關於創意產業，政府雖然後知後覺，但也不是無做事，例如近年有design smart funding，幾乎直接向中小企派錢。奈何政府及民企限於經驗識見，發展非常初步。又，受高地價高薪所限，十萬八萬，杯水車薪而已。
再說，內地資訊雖然不自由，但甚麼都有。偏門cult片、新舊動漫畫、電子書、電影電視節目、電腦新舊軟件，分門別類，全部免費。即使歐美日頂尖創意從業者，在自己國內亦未必能access如此龐大的database，連iphone都要想法子跟翻版貨愛豐較量，中國這種版權侵略，是全球都頭痛的問題。(利益申報，小弟都有從中受益)
香港政府扶植本土創意產業，如何減輕盜版帶來的傷害，又是一大議題。個人意見是儘量不要以中國為主要市場，因為13億是塊可望不可即的肥肉，寧願進軍歐美，再以舶來品身份進入中國市場，萬一出事，尚或有機會請到希拉里幫你撐腰，在香港地，無論是余若薇還是譚惠珠，未開口已經有一半人投不信任票。
香港地，還有甚麼可以搞？刻下想到辦足球。小弟雖然不是fans，看到早前東亞運市民對港隊的支持度，以及中國隊的不濟，推斷香港辦足球，其實佔了一個頗優的headstart。乘勢推行，敢講同樣辦十年，辦足球的周邊盈利，隨時更勝高低中鐵，
政府威、信皆盡失，撥款辦事諸多制肘，主導是不太可能了。倒不如請民企再加獨立顧問，自己低調出錢出地支持，或有一線生機，至少，總比贏波後，向球員一次性派一萬幾千車馬費來得有意義。
星期五, 1月 22, 2010
Eminem Public Enemy no1
I sense someones tapping into my phones why do
I got this feeling in my bones I might die soon
The F.B.I might be tryin to pull my file soon
I might be walking blind fold into a typhoon
I might be seeing rockets light up the night sky
Right outside of the window of my living room
And if they do you can say goodnight and bye bye to them itunes
If I don't try to record as much before I do
The plan is to have as many in the can as I can
As I stand before you in this booth a walking deadman
Blank stare dead pan look as my face as I gaze into space
As I wait to be scooped up in that van
Mysteriously disappear into thin air
And they gon' say a sniper just appeared out of no where
And I'll go down in the history as the blood sucking leech
Who hid behind the freedom of speech
Tryed to take the fifth amendment use it, twist it and bend it
And ended up dying the villain, not the hero, splendid.
The business way to end this I can feel the tremors tremendous
In remembrance of september 11
Flash back to september 7th
When Tupac was murdered in Vegas
He said that he predicted his own death
Let us never forget it or should we ever live to regret it
Like the day John F Kennedy was assasinated in broad day
By a craze lunatic with a gun
Who just happened to work on the same block in a library book depository
Where the President would go for a little friday stroll
Shots fired from the grassy knoll
But they don't know or do they?
Whos they for them to say Touch©
Where all vunerable and it's spooky
This is about as cookey as I've ever felt now
Count down to Nuclear Meltdown
7, 6, 5, 4, 3, 2, 1
You can run you can do what you want to
But you know you aint gonna do nuttin
When its time its your time
You are the prime target
You have become Public Enemy Number 1
播下歌仔先。
星期四, 1月 21, 2010
暴力示威
我想起差不多十年前，動畫大導押井守的人狼(Jin Roh)
這是題材嚴肅的大人動畫，講述196x年代，日本重裝防暴警察與警視廳勾心鬥角的故事
這個當然是架空歷史，不過入面極盡像真之能事
拍得比真人電影還要好，意境內涵頗深入
想看甚麼是暴力衝突，可以看頭八分鐘，全片連結
星期二, 1月 19, 2010
向前看
五點說，政府應該延後一段時間，讓民間有充足透明的討論，事緩則圓。
小弟的見解是：
政府行得這麼急，有三個可能性，第一是當中有明顯不公義的利益輸送，見光死。第二，就是計劃中有很多inconvienient truth，講出來，只會令泛民有更多彈藥話題。第三，當然就是政府團隊只是單純地不濟，想不到一個technical issue會變成整個社會的 political issue，他們頂多預期一班公公婆婆加環保人士小貓三四隻，而不是萬幾人。
以上三項，可能同時出現，未必佔平均比重。
再想多幾想，換我是政府，可能都會急急上馬減低痛楚。
因為延遲三數個月，possible scenario 有：
就正如電影未來戰士(Terminator)系列，無論你用時光機派幾多個Kyle Resse 和Terminator 回到過去，末日核戰依然發生，人類依然要和機械決一死戰。
也許，香港年輕人亦註定要跟曾特首「玩舖勁」，可是我們還未找到John Connor。
********
曾特首呼籲，高鐵已通過，大家應該向前看。
好吧，向前看，前面有甚麼呢？
下回分解。
********
伸延閱讀
警察噴胡椒噴霧，是為了做戲給電視台看，電視台則做戲給這類或這類blogger看。
這是其中一位現場的blogger記錄，講解電視台的採訪手法。
這是好戲量楊秉基的紀錄，描述警方的行動，他的工作室今日遭人爆竊。
小弟的見解是：
政府行得這麼急，有三個可能性，第一是當中有明顯不公義的利益輸送，見光死。第二，就是計劃中有很多inconvienient truth，講出來，只會令泛民有更多彈藥話題。第三，當然就是政府團隊只是單純地不濟，想不到一個technical issue會變成整個社會的 political issue，他們頂多預期一班公公婆婆加環保人士小貓三四隻，而不是萬幾人。
以上三項，可能同時出現，未必佔平均比重。
再想多幾想，換我是政府，可能都會急急上馬減低痛楚。
因為延遲三數個月，possible scenario 有：
- 高鐵議題冷卻，傳媒焦點改放在五區公投、海地地震或上海世博，但三個月之後重新撩起高鐵爭拗，再演近幾日發生的事
- 土共打手喉舌，會按撩不住，在這三數個月的諮詢期講些蠢話，激怒更多市民
- 談到最後，政府/地產商跟反高鐵opinion leader (如謝冠東、朱凱迪之流) 有意識形態及原則上的分歧，完全談不攏
- 地產商告御狀，下屆特首候選人乘機搏出位，發表跟2相近的言論，激怒市民
- 政府推出一系列展覽、座談會，但PR技術不足，弄巧成拙
就正如電影未來戰士(Terminator)系列，無論你用時光機派幾多個Kyle Resse 和Terminator 回到過去，末日核戰依然發生，人類依然要和機械決一死戰。
也許，香港年輕人亦註定要跟曾特首「玩舖勁」，可是我們還未找到John Connor。
********
曾特首呼籲，高鐵已通過，大家應該向前看。
好吧，向前看，前面有甚麼呢？
下回分解。
********
伸延閱讀
警察噴胡椒噴霧，是為了做戲給電視台看，電視台則做戲給這類或這類blogger看。
這是其中一位現場的blogger記錄，講解電視台的採訪手法。
這是好戲量楊秉基的紀錄，描述警方的行動，他的工作室今日遭人爆竊。
星期一, 1月 18, 2010
見客(下)
CM和哥德的留言中，我大概理出些許深層次頭緒。首先，我的立場沒有大變，我仍然是反對669億但不一定反高鐵的人。
推銷高鐵，我想起小時候，讀過航海家哥倫布的故事。
哥倫布尋找新大陸時，面對的困境跟奧巴馬和曾特首十分相近：他們只有一個願景和大方向，前面會發生甚麼事，他們沒有頭緒，計劃是否成功也不知道，但他們必須爭取群眾支持。
哥倫布當年向船員表示，在新大陸有數之不盡的珠寶黃金，而他已測量到新大陸的位置。
日復日飄流，船員焦躁不安，大家都不知何時見到新大陸，甚至新大陸是否存在亦成疑。哥倫布為撫眾人情緒，刻意編寫兩本航海日誌，一本寫得極為樂觀。另一本才是真實的航海紀錄。
他故意讓船員偷看樂觀版的日誌，將寫實版藏起，最後幸運地發現新大陸，皆大歡喜。
**************
為何劇本一旦換成香港和曾蔭權，事情就完全走樣呢？以下是小弟由中立變成反高鐵的心路歷程。
翻看謝冠東的網誌，早在2009年6月已有反高鐵保菜園村的文章，其時我隻字不讀，甚至在CCTVB上見到菜園村民有數百萬的賠償，覺得保育人士得些好意須回手，還要抗爭實在太過份了。
大約在十一月底，長毛在立會質疑政府高鐵人流數字的短片，他笑說你們高官做假都花點誠意，母須全部用好意頭數字，我開始覺得高鐵有問題。
未幾開始零星見到反政府的博客如林忌、童工等逐漸刊出反高鐵的議題。同時，政府將保育人士label為「八十後」，話題由高鐵騎劫到世代階級鬥爭，積存在腦底的「貧富懸殊」「官商勾結」一口氣重浮水面，本來一個技術議題，變成政治議題。加上「鏗鏘集」剖釋政府的track record及民間另類方案，開始覺得政府有錯。因為我心目中「鏗鏘集」仍殘留有些許公信力。
政府在這個階段其實仍未大失民心，可惜錯選土共統戰策略，繼續抨擊「八十後」，全力開動宣傳機器：公信第一開始精神分裂，今天說高鐵刻不容緩，明天說政府應從長計議。相比官方喉舌的激烈喧嘩，抗爭人士選擇沉默五區苦行，反差實在太大。此刻政府放棄了僅有扳回誠信的機會，策士喉舌皆為妖，禍來福去因自招。
記得HR面試有種手段：兩個面試官，一個扮演黑臉神，另一個中立。黑臉神專門刁難面試者，假如面試者的回答得體，中立那位面試官會開始幫忙講好話，假如面試者太defensive，中立者會變成黑臉神，圍攻面試者。而我，就是原本中立的面試官。
**************
Steven Covey 講過，信用就像一個銀行，每次你信守承諾，就等於在銀行增加存款。相反，每次食言就會從戶口透支存款。信用存款高的人，縱使偶爾犯錯，仍會得到大眾體諒。信用破產的人，無論做甚麼事，總會受到各界質疑。曾蔭權，就是威信和誠信都破產的人。
因為曾政府誠信破產，社會提出的質疑自然大得不合理。哥德指出民間好些問題根本無答案，我明白。例如我設計海報時，也無法向客戶保證，這張海報出街後，就會有200個消費者幫襯，我只能夠說這個設計大方向符合市場需求，對生意有幫助。假如我和客戶的信任基礎已降至負數，無論我找多少數據証明也徒然。
政府誠信銀行破產，可以來個債務重組。重組的方法，叫腳痛。
推銷高鐵，我想起小時候，讀過航海家哥倫布的故事。
哥倫布尋找新大陸時，面對的困境跟奧巴馬和曾特首十分相近：他們只有一個願景和大方向，前面會發生甚麼事，他們沒有頭緒，計劃是否成功也不知道，但他們必須爭取群眾支持。
哥倫布當年向船員表示，在新大陸有數之不盡的珠寶黃金，而他已測量到新大陸的位置。
日復日飄流，船員焦躁不安，大家都不知何時見到新大陸，甚至新大陸是否存在亦成疑。哥倫布為撫眾人情緒，刻意編寫兩本航海日誌，一本寫得極為樂觀。另一本才是真實的航海紀錄。
他故意讓船員偷看樂觀版的日誌，將寫實版藏起，最後幸運地發現新大陸，皆大歡喜。
**************
為何劇本一旦換成香港和曾蔭權，事情就完全走樣呢？以下是小弟由中立變成反高鐵的心路歷程。
翻看謝冠東的網誌，早在2009年6月已有反高鐵保菜園村的文章，其時我隻字不讀，甚至在CCTVB上見到菜園村民有數百萬的賠償，覺得保育人士得些好意須回手，還要抗爭實在太過份了。
大約在十一月底，長毛在立會質疑政府高鐵人流數字的短片，他笑說你們高官做假都花點誠意，母須全部用好意頭數字，我開始覺得高鐵有問題。
未幾開始零星見到反政府的博客如林忌、童工等逐漸刊出反高鐵的議題。同時，政府將保育人士label為「八十後」，話題由高鐵騎劫到世代階級鬥爭，積存在腦底的「貧富懸殊」「官商勾結」一口氣重浮水面，本來一個技術議題，變成政治議題。加上「鏗鏘集」剖釋政府的track record及民間另類方案，開始覺得政府有錯。因為我心目中「鏗鏘集」仍殘留有些許公信力。
政府在這個階段其實仍未大失民心，可惜錯選土共統戰策略，繼續抨擊「八十後」，全力開動宣傳機器：公信第一開始精神分裂，今天說高鐵刻不容緩，明天說政府應從長計議。相比官方喉舌的激烈喧嘩，抗爭人士選擇沉默五區苦行，反差實在太大。此刻政府放棄了僅有扳回誠信的機會，策士喉舌皆為妖，禍來福去因自招。
記得HR面試有種手段：兩個面試官，一個扮演黑臉神，另一個中立。黑臉神專門刁難面試者，假如面試者的回答得體，中立那位面試官會開始幫忙講好話，假如面試者太defensive，中立者會變成黑臉神，圍攻面試者。而我，就是原本中立的面試官。
**************
Steven Covey 講過，信用就像一個銀行，每次你信守承諾，就等於在銀行增加存款。相反，每次食言就會從戶口透支存款。信用存款高的人，縱使偶爾犯錯，仍會得到大眾體諒。信用破產的人，無論做甚麼事，總會受到各界質疑。曾蔭權，就是威信和誠信都破產的人。
因為曾政府誠信破產，社會提出的質疑自然大得不合理。哥德指出民間好些問題根本無答案，我明白。例如我設計海報時，也無法向客戶保證，這張海報出街後，就會有200個消費者幫襯，我只能夠說這個設計大方向符合市場需求，對生意有幫助。假如我和客戶的信任基礎已降至負數，無論我找多少數據証明也徒然。
政府誠信銀行破產，可以來個債務重組。重組的方法，叫腳痛。
見客(上)
這一次，你空降某大marketing 公司當上marketing manager，上任才三數個月，上頭指示你率領手下跟進一個龐大廣告宣傳企劃。
項目由某大Ad agency統籌，聞說已經籌備近兩年。你新來諸事不明，求教同事，卻發覺沒有多少手下了解，甚至大部份同事從未聽聞，沒法子，大伙兒唯有硬著頭皮跟Ad agency 的chief sales exec開會。
你耐心聽對方講解計劃內容，可是越聽越多疑問，越問越驚。
你問：「我搞不懂，為何經費如此龐大的廣告，只有三天時間給我們參閱proposal？」
代表答：「拍廣告的contract已經在兩年前訂下，當時我們提交的storyboard，貴公司沒有異議，再拖遲，恐怕抓不住明星的檔期，經理人或會再加價，令預算超支！」
你再問：「明星B做代言人不行嗎？價錢比明星A平宜一半，叫座力也很強。」
代表面有難色，答：「這可不行，明星A很紅，你見他開價這麼貴，就知道他是好東西，必能引起多數消費者支持。」其實，代表沒吐出嘴邊的一句，是明星A跟電視台有千絲萬縷的關係，得罪明星A，就等於得失電視台。
「我不同意，但暫且擱下不談，我想問為何廣告分鏡表中，一分鐘內有59秒是明星A的片段，我們公司產品和商標只有1秒？」
「廣告就是要出人意表，明星A片段會令廣告充滿美感...」
你忍不住打斷他：「我明白廣告需要有美感和驚喜，可是1秒的logo 和product shot實在不能接受，我們付這個費用，是為了推銷公司產品，不是為了幫明星A做廣告。」
「三年後，明星A會進軍荷里活，她越紅，你們亦更知名呀。」
「明星A走紅，是她的事，明星A粉絲不會無故轉化成我們的顧客，我們實在沒有理由出錢為他人作嫁。你的proposal說明星A會吸引八千萬的銷售額，我想知這個數字有甚麼基礎？」
「這是...我們推想出來的數字。」
「Ridiculous! 我不知你們怎樣計數的，告訴我，你報價表內 art direction & production，到底包括甚麼？為何不能給我一個breakdown？」
「先生，廣告企劃已經走到這一步了，就無謂在這些枝節上爭拗吧...」
「Excuse me？我是這個project的PIC (person in charge)，責任是確保公司廣告開支能帶來相應銷售效益，假如你不能保証這個廣告可以帶來八千萬的sales，請恕我無法批核貴公司的proposal。」
「下？這個...有點強人所難吧？」代表心想，賣廣告從來都無法保証帶來某個sales quota，可是礙於場合不能宣之於口。
對於代表顧左言右的態度，你實在看不過眼：「甚麼強人所難？來，我要逐格跟進分鏡表的內容！」
**************
於是，你和全組的手下不斷質問proposal的大小詳情，甚至把 laptop搬入conference room，開youtube 比較外國同類產品的廣告，幾位熱心的同事甚至以明星B為主角，即場畫了一個新的分鏡表，會議由六時拖到深夜十二時，有同事空腹太久胃抽筋，要躺在 lobby 的梳化休息。然而，無論你們如何質問企劃內容，sales exec只是搖頭或敷衍幾句。
你終於忍不住爆發：「大家都是professional，你如此態度，到底還想不想做這單生意？」
sales exec突然發火：「先生，我知你新上位，不滿我老屎忽，想針對我來個下馬威，現在是你阻住地球轉，我跟你們董事會很熟，只消打個電話，完全可以bypass你開工大吉。」
你無名火起，氣得不懂罵人：「sorry，我是對事不對人，you do your job and I do mine，就算你人面廣也好，我有職責審核全盤方案的細節，講不清楚今晚大家不用走！」
一時間，氣氛鬧得極僵，只見那位sales exec 冷笑，走遠幾步打電話。你身邊的同事對你投以嘉許眼神，他們心中不約而同地想：新任marketing manager一洗舊人不聞不問作風，傾力親為，是公司新氣象之始。
然後，你手機響了，是你的大老闆。
他跟你解釋，廣告必須拍。
你據理力爭：我們付錢，我們是客，被強逼接受不合要求的貨品，全不合理。只要延後兩個月從長計議，廣告定能拍得又平又靚。
「不行，這是executive decision，你簽字就是。」大老闆掛上電話。
**************
第二天，你收到大老闆的email，是即炒魷魚的通知信，cc 全世界 with immediate effect，內容指你 insubordinate, unprofessional and total lack of character. (不服從, 不專業和沒誠信)
你累得連生氣的氣力也沒有，拿著細軟，以國父遺訓，勉勵同事仍需努力。
其他department透過八卦精一知半解，沿途挪揄者有之，亦有部門以你為鑑，告戒同事們不要胡思亂想抓麻煩上身，凡事要向前看。
只有昨晚跟你在場的同事，才知道事情的真相。
**************
我不知你看完上述的故事，會否跟我一樣，難以找出一個明顯的罪人。同時，不難看得出這個合作基礎下，拍出來的廣告片幾乎必定出事。
項目由某大Ad agency統籌，聞說已經籌備近兩年。你新來諸事不明，求教同事，卻發覺沒有多少手下了解，甚至大部份同事從未聽聞，沒法子，大伙兒唯有硬著頭皮跟Ad agency 的chief sales exec開會。
你耐心聽對方講解計劃內容，可是越聽越多疑問，越問越驚。
你問：「我搞不懂，為何經費如此龐大的廣告，只有三天時間給我們參閱proposal？」
代表答：「拍廣告的contract已經在兩年前訂下，當時我們提交的storyboard，貴公司沒有異議，再拖遲，恐怕抓不住明星的檔期，經理人或會再加價，令預算超支！」
你再問：「明星B做代言人不行嗎？價錢比明星A平宜一半，叫座力也很強。」
代表面有難色，答：「這可不行，明星A很紅，你見他開價這麼貴，就知道他是好東西，必能引起多數消費者支持。」其實，代表沒吐出嘴邊的一句，是明星A跟電視台有千絲萬縷的關係，得罪明星A，就等於得失電視台。
「我不同意，但暫且擱下不談，我想問為何廣告分鏡表中，一分鐘內有59秒是明星A的片段，我們公司產品和商標只有1秒？」
「廣告就是要出人意表，明星A片段會令廣告充滿美感...」
你忍不住打斷他：「我明白廣告需要有美感和驚喜，可是1秒的logo 和product shot實在不能接受，我們付這個費用，是為了推銷公司產品，不是為了幫明星A做廣告。」
「三年後，明星A會進軍荷里活，她越紅，你們亦更知名呀。」
「明星A走紅，是她的事，明星A粉絲不會無故轉化成我們的顧客，我們實在沒有理由出錢為他人作嫁。你的proposal說明星A會吸引八千萬的銷售額，我想知這個數字有甚麼基礎？」
「這是...我們推想出來的數字。」
「Ridiculous! 我不知你們怎樣計數的，告訴我，你報價表內 art direction & production，到底包括甚麼？為何不能給我一個breakdown？」
「先生，廣告企劃已經走到這一步了，就無謂在這些枝節上爭拗吧...」
「Excuse me？我是這個project的PIC (person in charge)，責任是確保公司廣告開支能帶來相應銷售效益，假如你不能保証這個廣告可以帶來八千萬的sales，請恕我無法批核貴公司的proposal。」
「下？這個...有點強人所難吧？」代表心想，賣廣告從來都無法保証帶來某個sales quota，可是礙於場合不能宣之於口。
對於代表顧左言右的態度，你實在看不過眼：「甚麼強人所難？來，我要逐格跟進分鏡表的內容！」
**************
於是，你和全組的手下不斷質問proposal的大小詳情，甚至把 laptop搬入conference room，開youtube 比較外國同類產品的廣告，幾位熱心的同事甚至以明星B為主角，即場畫了一個新的分鏡表，會議由六時拖到深夜十二時，有同事空腹太久胃抽筋，要躺在 lobby 的梳化休息。然而，無論你們如何質問企劃內容，sales exec只是搖頭或敷衍幾句。
你終於忍不住爆發：「大家都是professional，你如此態度，到底還想不想做這單生意？」
sales exec突然發火：「先生，我知你新上位，不滿我老屎忽，想針對我來個下馬威，現在是你阻住地球轉，我跟你們董事會很熟，只消打個電話，完全可以bypass你開工大吉。」
你無名火起，氣得不懂罵人：「sorry，我是對事不對人，you do your job and I do mine，就算你人面廣也好，我有職責審核全盤方案的細節，講不清楚今晚大家不用走！」
一時間，氣氛鬧得極僵，只見那位sales exec 冷笑，走遠幾步打電話。你身邊的同事對你投以嘉許眼神，他們心中不約而同地想：新任marketing manager一洗舊人不聞不問作風，傾力親為，是公司新氣象之始。
然後，你手機響了，是你的大老闆。
他跟你解釋，廣告必須拍。
你據理力爭：我們付錢，我們是客，被強逼接受不合要求的貨品，全不合理。只要延後兩個月從長計議，廣告定能拍得又平又靚。
「不行，這是executive decision，你簽字就是。」大老闆掛上電話。
**************
第二天，你收到大老闆的email，是即炒魷魚的通知信，cc 全世界 with immediate effect，內容指你 insubordinate, unprofessional and total lack of character. (不服從, 不專業和沒誠信)
你累得連生氣的氣力也沒有，拿著細軟，以國父遺訓，勉勵同事仍需努力。
其他department透過八卦精一知半解，沿途挪揄者有之，亦有部門以你為鑑，告戒同事們不要胡思亂想抓麻煩上身，凡事要向前看。
只有昨晚跟你在場的同事，才知道事情的真相。
**************
我不知你看完上述的故事，會否跟我一樣，難以找出一個明顯的罪人。同時，不難看得出這個合作基礎下，拍出來的廣告片幾乎必定出事。
星期五, 1月 15, 2010
梁文道x董啟章解釋高鐵問題
道長嚴格來講都不是反高鐵的人，他指出近日高鐵爭拗的盲點，值得參考。
尤其好些網友，認為不支持政府方案 = 反高鐵 = 反進步
其實中了傳媒和政府的圈套。
花15分鐘聽聽他們的論點，總好過浪費自己的怒火。
今晚到立會的朋友，記得添衣。
打書釘以外的電台節目
自從881打書釘收左皮之後，有數年的空白期，係完全無聽任何資訊性的節目。
後來又唔記得翻新信用卡資料，結果連881903個戶口被砍都唔知，想再申請，唔知點解電子payment過唔到，心諗反正都係得一台好戲同光明頂值得聽，所以索性由佢。
後來經朋友介紹，先有蕭若元個MyRadio，奈何蕭才子太猛料，只能做solo 無乜對手。反而Our Radio 呢個「神秘之夜」三位主持比較平均。初時以為神秘之夜係d好廢的鬼故台，又或者係懶神秘的塔羅牌星座運程的廢野，原來專講神秘學，三位主持通識極強，由新世紀福音戰士第三東京講到十字軍年代的聖殿武士組織(templar)甚至六十年代殺人魔樂手Charles Manson (也就是樂隊 marilyn manson 起名的源頭)，越聽越過癮。
另一個節目叫「讀書生活」，看嘉賓來頭亦相當猛料。
其實左手邊的menu好多節目都幾正，全部免費，雖然製作簡單，無903咁多jingle，但材料真係豐富，幾位砌稿朋友聽過都讚正。(小弟砌稿一族，同渣的士差不多，無野聽下會好悶)
希望呢個網絡電台可以做得長！因為水準真係幾好。頂唔順班DJ拍完大麻無故自己笑又講野無point的話，真的可以試試呢度。利益申報：我無收廣告費，佢地識我係老鼠，完。
後來又唔記得翻新信用卡資料，結果連881903個戶口被砍都唔知，想再申請，唔知點解電子payment過唔到，心諗反正都係得一台好戲同光明頂值得聽，所以索性由佢。
後來經朋友介紹，先有蕭若元個MyRadio，奈何蕭才子太猛料，只能做solo 無乜對手。反而Our Radio 呢個「神秘之夜」三位主持比較平均。初時以為神秘之夜係d好廢的鬼故台，又或者係懶神秘的塔羅牌星座運程的廢野，原來專講神秘學，三位主持通識極強，由新世紀福音戰士第三東京講到十字軍年代的聖殿武士組織(templar)甚至六十年代殺人魔樂手Charles Manson (也就是樂隊 marilyn manson 起名的源頭)，越聽越過癮。
另一個節目叫「讀書生活」，看嘉賓來頭亦相當猛料。
其實左手邊的menu好多節目都幾正，全部免費，雖然製作簡單，無903咁多jingle，但材料真係豐富，幾位砌稿朋友聽過都讚正。(小弟砌稿一族，同渣的士差不多，無野聽下會好悶)
希望呢個網絡電台可以做得長！因為水準真係幾好。頂唔順班DJ拍完大麻無故自己笑又講野無point的話，真的可以試試呢度。利益申報：我無收廣告費，佢地識我係老鼠，完。
星期四, 1月 14, 2010
為甚麼「反」高鐵
吃太飽訓唔著，在forum 吹水講高鐵，順便貼黎呢度。
******
香港的競爭力不會因為一條高鐵而提升或流失
off topic講些意見
香港的優勢是法治、資金出入自由，以及訊息相對自由
訊息自由，有助金融炒賣，但政府又打算引入互聯網管制法
捉拿「違法」的網民，但條例太籠統，基本上是讓差人有藉口隨便拉人
所以遲些資訊都不會太自由
至於法治，香港早已沒有太多法治，雖然仍比內地好些
單憑上述三點，我就看不見有甚麼特別優勢
上海資訊都不自由，法治當然是阿爺的話就是法律，但勝在夠近易控制，中央意志一定想上海擔當金融中心，但客觀條件上海軟件仍未擔得來
香港有得賣的東西，內地都有，富戶只是覺得港元兌率有些差價，加上內地奢侈品已經跟香港物價看齊，對比下較平宜，才來港消費
老實說不起高鐵，他們一樣會來掃豪宅，理由不是香港好住，是他們要bank起d 黑錢。根本不是用來住的，去近期入伙的豪宅區望望就知道了，十室九空，跟西不西九無關，純粹是資金自由，方便他們做「離岸投資」。
至於來港買奢侈品，這不會維持十幾二十年
內地經濟不好的話，最先死就是這種消費
經濟好，他們會直接旅遊外地掃貨，香港沒有特別誘因留得住他們，舉個明顯的例子如秋葉原，身為電車男必然要去朝聖，因為很多人和物，香港都沒法見到亦無得賣。
就上述的分析，我認為高鐵不須起咁貴，hea 起加入國內鐵路網絡，當作向阿爺交差就可以
真正改善香港經濟是科技和創意產業，不是高鐵。現在是普遍市民無錢，起高鐵只能serve到一小撮富戶和地產商，長遠都沒有甚麼經濟利益可言
********
稍為補充，要方便富戶來港旅遊，看過維港幻彩詠香江，就知香港旅遊難出頭，講飲食我們不比內地好，租金貴，有水準的食肆相繼收皮。來港開公司，除非是搞IPO，否則貪你租貴糧貴嗎？香港未來最大的優勢是做內地的百慕達，助人漂白財富，起不起高鐵，分別真的不大。
好，開始眼訓 ~ 晚安。
******
香港的競爭力不會因為一條高鐵而提升或流失
off topic講些意見
香港的優勢是法治、資金出入自由，以及訊息相對自由
訊息自由，有助金融炒賣，但政府又打算引入互聯網管制法
捉拿「違法」的網民，但條例太籠統，基本上是讓差人有藉口隨便拉人
所以遲些資訊都不會太自由
至於法治，香港早已沒有太多法治，雖然仍比內地好些
單憑上述三點，我就看不見有甚麼特別優勢
上海資訊都不自由，法治當然是阿爺的話就是法律，但勝在夠近易控制，中央意志一定想上海擔當金融中心，但客觀條件上海軟件仍未擔得來
香港有得賣的東西，內地都有，富戶只是覺得港元兌率有些差價，加上內地奢侈品已經跟香港物價看齊，對比下較平宜，才來港消費
老實說不起高鐵，他們一樣會來掃豪宅，理由不是香港好住，是他們要bank起d 黑錢。根本不是用來住的，去近期入伙的豪宅區望望就知道了，十室九空，跟西不西九無關，純粹是資金自由，方便他們做「離岸投資」。
至於來港買奢侈品，這不會維持十幾二十年
內地經濟不好的話，最先死就是這種消費
經濟好，他們會直接旅遊外地掃貨，香港沒有特別誘因留得住他們，舉個明顯的例子如秋葉原，身為電車男必然要去朝聖，因為很多人和物，香港都沒法見到亦無得賣。
就上述的分析，我認為高鐵不須起咁貴，hea 起加入國內鐵路網絡，當作向阿爺交差就可以
真正改善香港經濟是科技和創意產業，不是高鐵。現在是普遍市民無錢，起高鐵只能serve到一小撮富戶和地產商，長遠都沒有甚麼經濟利益可言
********
稍為補充，要方便富戶來港旅遊，看過維港幻彩詠香江，就知香港旅遊難出頭，講飲食我們不比內地好，租金貴，有水準的食肆相繼收皮。來港開公司，除非是搞IPO，否則貪你租貴糧貴嗎？香港未來最大的優勢是做內地的百慕達，助人漂白財富，起不起高鐵，分別真的不大。
好，開始眼訓 ~ 晚安。
星期三, 1月 13, 2010
阿凡達不用拍續集
另一套不用拍續集的，是District 9，這兩套電影的續集大概是某一方班齊人馬來個大屠殺。
假如有看過阿凡達電影，都知道結局是動物園大暴走，人類甚麼裝甲步兵大炮飛船全部死埋一邊。不少朋友說這套電影講環保博愛，我留意是原來去到20xx年，資本主義仍是人類社會的主導力量，甚至連軍隊也變成半私營的武裝團體，聽命於地球的「股東」。
潘多拉星土著勝了一仗，不用高興。因為人類侵略你們的誘因實在太大，或者說，不侵略你們的機會成本太高：解放潘多拉星(的資源)，是刻不容緩的事情。
下一次，會有超音速的戰機，你們的翼手龍根本追也追不上。
甚至，人類會先從大氣圈外射一輪導彈，再放毒氣化武，再強壯的犀牛都要死。只要礦藏完好，必要時放核彈又如何。
話分兩頭，希拉里講smart power巧實力，雖然土著們能某程度和自然界有心靈感應，但分開不同部落以前又發生過內戰，証明部落間有分歧。
「你們不愛地球的黃金？fine。可是上次交鋒，你們的騎兵死傷慘重，知道原因嗎？就因為我們有機槍大炮，你們只用弓箭長矛。來，試試看，操作很簡便的，不如買幾挺來自衛吧？天空族的人買了好幾挺，你們不知嗎？噢，還以為你們是心靈感應呢！」來自地球的和平軍火大使如是向土著推銷。
****************
現實世界中，即使以國民幸福作為國力指標的不丹，也慢慢被美國消費文化入侵，想吃麥當當漢堡和兜巴星咖啡。要抵抗人類的貪婪，談何容易？
假如Jake Sully是我的朋友，我會建議他除了準備武器之外，最好學會打媒體戰。不妨問問身邊有投資的朋友，有甚麼辦法可以令一間公司的股價大瀉？有甚麼辦法可以令一家公司放棄染指某個項目？董事們都要向股東負責，人類真正的弱點不是飛機駕駛倉，是股東大會。
假如人類的股東看到你們在鏡頭前苦行，會否激起惻隱之心，要求董事會收回成命呢？
Sully先生，請聽在下一言，人類即使打敗仗，地球某個角落仍然有人因此賺錢盈利：軍火商會有新訂單製造更多槍炮火箭，飛機廠會有訂單製作更快性能更好的戰機，低下層的青年會加入侵略部隊，以攀上社會階梯。
當初，他們不也是跟你說「任務完成」後會有新的腿嗎？
你的犀牛翼手龍今次僥倖慘勝，真的不用高興，因為下一波已經逼近眉睫。
假如有看過阿凡達電影，都知道結局是動物園大暴走，人類甚麼裝甲步兵大炮飛船全部死埋一邊。不少朋友說這套電影講環保博愛，我留意是原來去到20xx年，資本主義仍是人類社會的主導力量，甚至連軍隊也變成半私營的武裝團體，聽命於地球的「股東」。
潘多拉星土著勝了一仗，不用高興。因為人類侵略你們的誘因實在太大，或者說，不侵略你們的機會成本太高：解放潘多拉星(的資源)，是刻不容緩的事情。
下一次，會有超音速的戰機，你們的翼手龍根本追也追不上。
甚至，人類會先從大氣圈外射一輪導彈，再放毒氣化武，再強壯的犀牛都要死。只要礦藏完好，必要時放核彈又如何。
話分兩頭，希拉里講smart power巧實力，雖然土著們能某程度和自然界有心靈感應，但分開不同部落以前又發生過內戰，証明部落間有分歧。
「你們不愛地球的黃金？fine。可是上次交鋒，你們的騎兵死傷慘重，知道原因嗎？就因為我們有機槍大炮，你們只用弓箭長矛。來，試試看，操作很簡便的，不如買幾挺來自衛吧？天空族的人買了好幾挺，你們不知嗎？噢，還以為你們是心靈感應呢！」來自地球的和平軍火大使如是向土著推銷。
****************
現實世界中，即使以國民幸福作為國力指標的不丹，也慢慢被美國消費文化入侵，想吃麥當當漢堡和兜巴星咖啡。要抵抗人類的貪婪，談何容易？
假如Jake Sully是我的朋友，我會建議他除了準備武器之外，最好學會打媒體戰。不妨問問身邊有投資的朋友，有甚麼辦法可以令一間公司的股價大瀉？有甚麼辦法可以令一家公司放棄染指某個項目？董事們都要向股東負責，人類真正的弱點不是飛機駕駛倉，是股東大會。
假如人類的股東看到你們在鏡頭前苦行，會否激起惻隱之心，要求董事會收回成命呢？
Sully先生，請聽在下一言，人類即使打敗仗，地球某個角落仍然有人因此賺錢盈利：軍火商會有新訂單製造更多槍炮火箭，飛機廠會有訂單製作更快性能更好的戰機，低下層的青年會加入侵略部隊，以攀上社會階梯。
當初，他們不也是跟你說「任務完成」後會有新的腿嗎？
你的犀牛翼手龍今次僥倖慘勝，真的不用高興，因為下一波已經逼近眉睫。
星期日, 1月 10, 2010
見工
試幻想你是面試官，眼前有位來見工的仁兄。
你問：「為甚麼閣下的expected salary，是市價的兩至三倍，履歷卻只得三兩行字，甚至講不出有甚麼技能？」
他答：「為了貴公司利益，聘請我是刻不容緩的事，你每遲一日請我，公司就會蝕幾十萬！」
你臉色絲紋不動，再問：「履歷說你是 educated in Stanford，到底你有無畢業？你在入面讀甚麼學系？」
那位仁兄抬起頭答：「Stanford是一所很優質的大學，受過Stanford教育自然是非常優質的，高等教育令人有批判能力，能知天下事 ... (下刪數分鐘不相干的對白)」
********
身為面試官的你，會否就上述的表現聘請這位仁兄呢？我就會很客氣打發他回家，因為他根本不尊重這場面試，薪金叫價高得不合理，最嚴重是不清楚自己在做甚麼。
上星期五，鄭汝華在立法會回應高鐵方案的表現，跟前文的仁兄同出一轍：顧此失彼，問東答西，完全under prepared。可是下星期五，我們要眼睜睜看著立會的舉手機器，通過這個問題百出的高鐵方案。請不要賴泛民玩拉布拖延，泛民是必定玩拉布的，政府無做好準備才是重點。
********
我不是反對高鐵的人，精確點說，我是屬於「有計傾」的組別。
這條片，列舉若干政府一直無解答的問題，又指出過往政府在計算成本效益的track record都很差。
陳雲這篇「反高鐵，保香港」，列舉若干政府方案衍生的問題 (例如大角咀舊區因高鐵工程變成危樓再被強行收地的疑慮)。長毛質疑的一地兩檢技術問題，似乎除了改基本法，亦無法解決。
有若干撐高鐵的blogger，解說居然比鄭汝華還要好。就算我不同意，至少我知道對方並非渣流攤是但嗡，大家可以坐低飲啖茶食個包，傾掂佢。
我明白任何政策總有得失，我亦不是LSD的用家，只要有若干合理的釋疑，我可以擺向支持政府一方，相信有一定數量游離民眾亦是如此。
很可惜，政府用大量警力借故拘捕陳巧文、修改網絡版權法例令獨立媒體噤聲、拒絕解釋高鐵方案的疑問、全力開動宣傳機器護航等等，令我想起數年前23條立法正在重演。深層次矛盾不是市民為反而反，是政府自己一手包辦，將市民推向對立點。
*********
八十後，可能是某些勢力想將社會議題淡化扭曲的手段。有貧富懸殊的示威？都怪八十後懶惰又要高人工。反對互聯網23條？是八十後電車男搞搞震。其他有份參與的四五六七九十後，就像警方統計遊行人數般，全部消失或者縮水。
再說，用「x十後」去討論事情，很易陷入中國式誅心的犬儒思維，魔術師轉貼的文章，正好代表這種犬儒。八十後搞社運，是妒忌和有私心。到底社運訴求是否正確、是否符合大眾利益？一句「有私心」和「妒忌」，大家就面紅耳赤繼續拗世代意識形態問題，把真正的議題忘在一邊。
CM拒絕談世代問題，現在我明了。
*********
回應魔術師和感想炒成一碟
夜了，明日忙，尾段比較亂望莫見怪，因為今日不寫，往後心境時機都不同，回應就變質了。
小弟網絡上「認識」魔術師都一段不短的時間，大家的立場論點，早已有個大概。粗略地陳述一下，魔術師的想法是「不要搞搞震，努力裝備自己改善前途」。至於如何面對社會問題？魔術師就沒有甚麼明顯意見，從字裡行間推斷，大概是要改變建制，必須用更強大的實力去改動 (例如加入建制從內動手，或者壓倒性的武力革命)
以上是小弟觀察揣測，如有錯望不吝修正。
對於年輕人進修裝備自己一說，我是很同意的。其實任何人、任何年紀都應該在某程度充實自己，只不過充實的定義母須等於職場技能的改進。例如幫貧苦小孩補習，在我來說是充實，甚至近年提倡的「慢活」，不少香港人會當成hea，其實也是一種充實。
扯得太遠，先講年輕人應不斷努力改善自己待遇這環，我只能同意一部份。為甚麼？許冠文早就用很簡明的文字陳述過：「勤力係無用架，新界隻牛都勤力啦！」
好了，就努力吧，原來又不夠通識，讀好書又夠通識了，原來又不夠賣命，無止境地追下去，可以推演到一個荒謬極端：「對面的同事已經賣血了，你想更上一層樓為何不考慮賣腎呢？人有兩個腎，賣了一個還可以活呀！你不肯犧牲，貧窮不怪得人...」
昨晚跟才子E吹水時提到：香港年輕人近幾十年的購買力畫成一個圖表的話，是持續下降的，而香港人的工時，早已名列全球首兩位，十年來薪金水平沒有大變，當然不得不提香港的堅尼系數是已發展經濟體系中，居然首位的城市。
換言之，整體上香港人以更長的工作時間換取更少人工，這是已經量化証實的問題。偶爾有幾位出類拔萃如魔術師的人材跑出，是警方常講的「個別事件」。其實很多人都明白，成功是努力加運氣、性格等多種因素的結果，可惜不少成功人士將自己的努力放得太大，看不到可能有人更努力，卻因為行業、政制或地域因素，下場有雲泥之別。
找幾個口齒不靈的年輕人批鬥很容易，鬧完自己感覺良好，跟高呼「一蟹不如一蟹」的阿伯無分別。
我認為問題徽結是地價過高，租金扯高人工和成本，不利中小企創業，遑論風險高的創意產業了。因為租金貴，行業發展方向單一。比方說，一萬港元設計一幅海報，在台灣或泰國，可以慢工出細貨，搞三兩個月都夠營運。在香港地就被逼快快完事接下一單，於是乎香港就很難發展纖細的設計風格，絕大多數都的本地設計被逼抄襲或速食。我遇過好些不明事理的前輩，喜歡指指點點說香港的年輕人創意低手藝差，忽略製作條件的差距。
租貴，又如何？高地價和低稅是鏡子的兩面。理不出頭緒，都係訓了。
你問：「為甚麼閣下的expected salary，是市價的兩至三倍，履歷卻只得三兩行字，甚至講不出有甚麼技能？」
他答：「為了貴公司利益，聘請我是刻不容緩的事，你每遲一日請我，公司就會蝕幾十萬！」
你臉色絲紋不動，再問：「履歷說你是 educated in Stanford，到底你有無畢業？你在入面讀甚麼學系？」
那位仁兄抬起頭答：「Stanford是一所很優質的大學，受過Stanford教育自然是非常優質的，高等教育令人有批判能力，能知天下事 ... (下刪數分鐘不相干的對白)」
********
身為面試官的你，會否就上述的表現聘請這位仁兄呢？我就會很客氣打發他回家，因為他根本不尊重這場面試，薪金叫價高得不合理，最嚴重是不清楚自己在做甚麼。
上星期五，鄭汝華在立法會回應高鐵方案的表現，跟前文的仁兄同出一轍：顧此失彼，問東答西，完全under prepared。可是下星期五，我們要眼睜睜看著立會的舉手機器，通過這個問題百出的高鐵方案。請不要賴泛民玩拉布拖延，泛民是必定玩拉布的，政府無做好準備才是重點。
********
我不是反對高鐵的人，精確點說，我是屬於「有計傾」的組別。
這條片，列舉若干政府一直無解答的問題，又指出過往政府在計算成本效益的track record都很差。
陳雲這篇「反高鐵，保香港」，列舉若干政府方案衍生的問題 (例如大角咀舊區因高鐵工程變成危樓再被強行收地的疑慮)。長毛質疑的一地兩檢技術問題，似乎除了改基本法，亦無法解決。
有若干撐高鐵的blogger，解說居然比鄭汝華還要好。就算我不同意，至少我知道對方並非渣流攤是但嗡，大家可以坐低飲啖茶食個包，傾掂佢。
我明白任何政策總有得失，我亦不是LSD的用家，只要有若干合理的釋疑，我可以擺向支持政府一方，相信有一定數量游離民眾亦是如此。
很可惜，政府用大量警力借故拘捕陳巧文、修改網絡版權法例令獨立媒體噤聲、拒絕解釋高鐵方案的疑問、全力開動宣傳機器護航等等，令我想起數年前23條立法正在重演。深層次矛盾不是市民為反而反，是政府自己一手包辦，將市民推向對立點。
*********
八十後，可能是某些勢力想將社會議題淡化扭曲的手段。有貧富懸殊的示威？都怪八十後懶惰又要高人工。反對互聯網23條？是八十後電車男搞搞震。其他有份參與的四五六七九十後，就像警方統計遊行人數般，全部消失或者縮水。
再說，用「x十後」去討論事情，很易陷入中國式誅心的犬儒思維，魔術師轉貼的文章，正好代表這種犬儒。八十後搞社運，是妒忌和有私心。到底社運訴求是否正確、是否符合大眾利益？一句「有私心」和「妒忌」，大家就面紅耳赤繼續拗世代意識形態問題，把真正的議題忘在一邊。
CM拒絕談世代問題，現在我明了。
*********
回應魔術師和感想炒成一碟
夜了，明日忙，尾段比較亂望莫見怪，因為今日不寫，往後心境時機都不同，回應就變質了。
小弟網絡上「認識」魔術師都一段不短的時間，大家的立場論點，早已有個大概。粗略地陳述一下，魔術師的想法是「不要搞搞震，努力裝備自己改善前途」。至於如何面對社會問題？魔術師就沒有甚麼明顯意見，從字裡行間推斷，大概是要改變建制，必須用更強大的實力去改動 (例如加入建制從內動手，或者壓倒性的武力革命)
以上是小弟觀察揣測，如有錯望不吝修正。
對於年輕人進修裝備自己一說，我是很同意的。其實任何人、任何年紀都應該在某程度充實自己，只不過充實的定義母須等於職場技能的改進。例如幫貧苦小孩補習，在我來說是充實，甚至近年提倡的「慢活」，不少香港人會當成hea，其實也是一種充實。
扯得太遠，先講年輕人應不斷努力改善自己待遇這環，我只能同意一部份。為甚麼？許冠文早就用很簡明的文字陳述過：「勤力係無用架，新界隻牛都勤力啦！」
好了，就努力吧，原來又不夠通識，讀好書又夠通識了，原來又不夠賣命，無止境地追下去，可以推演到一個荒謬極端：「對面的同事已經賣血了，你想更上一層樓為何不考慮賣腎呢？人有兩個腎，賣了一個還可以活呀！你不肯犧牲，貧窮不怪得人...」
昨晚跟才子E吹水時提到：香港年輕人近幾十年的購買力畫成一個圖表的話，是持續下降的，而香港人的工時，早已名列全球首兩位，十年來薪金水平沒有大變，當然不得不提香港的堅尼系數是已發展經濟體系中，居然首位的城市。
換言之，整體上香港人以更長的工作時間換取更少人工，這是已經量化証實的問題。偶爾有幾位出類拔萃如魔術師的人材跑出，是警方常講的「個別事件」。其實很多人都明白，成功是努力加運氣、性格等多種因素的結果，可惜不少成功人士將自己的努力放得太大，看不到可能有人更努力，卻因為行業、政制或地域因素，下場有雲泥之別。
找幾個口齒不靈的年輕人批鬥很容易，鬧完自己感覺良好，跟高呼「一蟹不如一蟹」的阿伯無分別。
我認為問題徽結是地價過高，租金扯高人工和成本，不利中小企創業，遑論風險高的創意產業了。因為租金貴，行業發展方向單一。比方說，一萬港元設計一幅海報，在台灣或泰國，可以慢工出細貨，搞三兩個月都夠營運。在香港地就被逼快快完事接下一單，於是乎香港就很難發展纖細的設計風格，絕大多數都的本地設計被逼抄襲或速食。我遇過好些不明事理的前輩，喜歡指指點點說香港的年輕人創意低手藝差，忽略製作條件的差距。
租貴，又如何？高地價和低稅是鏡子的兩面。理不出頭緒，都係訓了。
星期六, 1月 09, 2010
星期三, 1月 06, 2010
世代問題
假如某幾個人的人生失敗，是他們自身責任。
假如一整個世代的人失敗，是大家的責任。成日叫八十後檢討的人，得閒唔該照照鏡。
******
同理，雜誌採訪d乜乜柒柒成功人士，一兩個，係佢地好彩。整個行業普遍做好，才是真正有得撈。周不時就會見到報紙求職版訪問邊個3D artist, 某某designer，然後穿鑿附會講到某行業好掂。將兩個標題拼埋睇會幾有趣：「3D創意前途好，意馬解僱二百人」。
吹水昆人入局的，又何止財經演員？
******
近來有數個blog都在批評80後無料到、搞屎棍、阻人發達(下刪二三十字)，然後透過這些批評，暗示自己因為努力上進，成功上位。
例如cityscape這篇，或者魔術師呢篇。
兩位博客才學雙茂，讀其文字可推斷早已廁身上流中產之列，固然是要佩服的。
可是請兩位撫心自問，你們現在的職業，行頭是闊是窄？你們的才學技能，在現今社會是否普遍呢？你們今日的成功，香港有多少人可以做得到？
一個generation不會無緣無故地失敗，有得揀，無乜人鍾意遊行上街抗爭。日本人的lost decade都有一群上岸者隔岸指點，說年輕人不濟所以大量失業，近幾年才發現自己的體制出事。
找代罪羔羊易，怪上一代，怪下一輩，找出系統上的缺陷難。
******
好些前輩蔑笑八十後不敢造反，其實造反比想像中容易。例如，某個不知死的年輕人決定遊行當日，當個調酒師，掟返兩支 molotov cocktail，警方射催淚彈清場，然後在網上以言入罪，拉facebook group、拉blogger「協助調查」。
只要基本經濟環境沒變好，之後就會出現更激烈、更地下的抗爭破壞行動。警方和抗爭人士都有著這種笨人，只消雙方的笨人踏出第一步，破壞潛規則，事情就很難再回頭了。
******
最近讀「中東現場」，巴勒斯坦人的石頭革命也是源於小孩向以色列軍佬掟石頭，石頭如何演變成今日的人肉炸彈？當初無人估得到。
人肉炸彈其實是以色列人逼出來的，因為以軍持續有系統地扼殺巴人的基本生活條件，沒有生存支點，巴人無論多努力，生和死也是相差無幾，正是nothing to lose。
以色列為何如此強硬？粗略地說，在美國支持下，以國想成為中東第一強國(現時是全球第四大軍事強國)。佔領巴人的資源國土是擴充必然的一步，甚至有以國學者明言巴勒斯坦是以色列擴張的第一個犧牲者。
美國為何要支持以色列呢？因為以色列是中東境內唯一非伊斯蘭國家，只有以色列在中東成為龍頭一哥，美國才能確保自己在區內的資源(石油)利益。再講，美國佬的飛彈火箭都需要買家。
換言之，巴勒斯坦人所以生不如死，是因為美國人需要維持自己的American Dream。以色列人屠殺巴人難民，是和平行動，巴人絕地還擊，是恐怖活動。以色列人先出手逼害巴人，國際傳媒就像香港警察一樣，別過頭望向另一邊。可是巴人炸彈襲擊幾乎必定會出現在國際頭條。
******
深層次矛盾有好些解決方法，改善經濟民生，就有如叫以色列放手讓巴人立國，涉及太多團體的既得利益，非常難。
坦克車和AK47比較容易，反正殺一批，捉一批，二十年後又會有另一群年輕人說那是當年學生屠殺差人，差人被逼自保。
假如一整個世代的人失敗，是大家的責任。成日叫八十後檢討的人，得閒唔該照照鏡。
******
同理，雜誌採訪d乜乜柒柒成功人士，一兩個，係佢地好彩。整個行業普遍做好，才是真正有得撈。周不時就會見到報紙求職版訪問邊個3D artist, 某某designer，然後穿鑿附會講到某行業好掂。將兩個標題拼埋睇會幾有趣：「3D創意前途好，意馬解僱二百人」。
吹水昆人入局的，又何止財經演員？
******
近來有數個blog都在批評80後無料到、搞屎棍、阻人發達(下刪二三十字)，然後透過這些批評，暗示自己因為努力上進，成功上位。
例如cityscape這篇，或者魔術師呢篇。
兩位博客才學雙茂，讀其文字可推斷早已廁身上流中產之列，固然是要佩服的。
可是請兩位撫心自問，你們現在的職業，行頭是闊是窄？你們的才學技能，在現今社會是否普遍呢？你們今日的成功，香港有多少人可以做得到？
一個generation不會無緣無故地失敗，有得揀，無乜人鍾意遊行上街抗爭。日本人的lost decade都有一群上岸者隔岸指點，說年輕人不濟所以大量失業，近幾年才發現自己的體制出事。
找代罪羔羊易，怪上一代，怪下一輩，找出系統上的缺陷難。
******
好些前輩蔑笑八十後不敢造反，其實造反比想像中容易。例如，某個不知死的年輕人決定遊行當日，當個調酒師，掟返兩支 molotov cocktail，警方射催淚彈清場，然後在網上以言入罪，拉facebook group、拉blogger「協助調查」。
只要基本經濟環境沒變好，之後就會出現更激烈、更地下的抗爭破壞行動。警方和抗爭人士都有著這種笨人，只消雙方的笨人踏出第一步，破壞潛規則，事情就很難再回頭了。
******
最近讀「中東現場」，巴勒斯坦人的石頭革命也是源於小孩向以色列軍佬掟石頭，石頭如何演變成今日的人肉炸彈？當初無人估得到。
人肉炸彈其實是以色列人逼出來的，因為以軍持續有系統地扼殺巴人的基本生活條件，沒有生存支點，巴人無論多努力，生和死也是相差無幾，正是nothing to lose。
以色列為何如此強硬？粗略地說，在美國支持下，以國想成為中東第一強國(現時是全球第四大軍事強國)。佔領巴人的資源國土是擴充必然的一步，甚至有以國學者明言巴勒斯坦是以色列擴張的第一個犧牲者。
美國為何要支持以色列呢？因為以色列是中東境內唯一非伊斯蘭國家，只有以色列在中東成為龍頭一哥，美國才能確保自己在區內的資源(石油)利益。再講，美國佬的飛彈火箭都需要買家。
換言之，巴勒斯坦人所以生不如死，是因為美國人需要維持自己的American Dream。以色列人屠殺巴人難民，是和平行動，巴人絕地還擊，是恐怖活動。以色列人先出手逼害巴人，國際傳媒就像香港警察一樣，別過頭望向另一邊。可是巴人炸彈襲擊幾乎必定會出現在國際頭條。
******
深層次矛盾有好些解決方法，改善經濟民生，就有如叫以色列放手讓巴人立國，涉及太多團體的既得利益，非常難。
坦克車和AK47比較容易，反正殺一批，捉一批，二十年後又會有另一群年輕人說那是當年學生屠殺差人，差人被逼自保。
星期一, 1月 04, 2010
rainbow gala 4 打小報告
今次rainbow前太忙了，12月先後要考校內及校外的日文試，跟住接左個十分pk的客，幾乎係全天候地改佢地既野個幾星期，
其實都不是完全無貨出，草草地都畫左兩張，再之前想嘗試一張A2級數的海報，做research、試稿前後搞左幾晚，結果不如理想。
今次應該係收入最差的一屆，大家都太忙，尤其團長轉職做左老豆，連聚頭的機會都少。
今屆參加者比較少，人流都不多。主辦單位幾醒目，將cosplay表演台置於場中間，人流分佈較平均，古時候cosplayer在場內自由表演，加上一班龍友，非常阻街，影響漫畫攤的生意，後來改成河水不犯井水屈在一二角表演，今次叫做有一個較好的平衡。
Rainbow Gala比較新，人事鬥爭及不快經驗相對少，辦事沒那麼縛手縛腳。
場館有些老鬼，例如玩左差不多八、九年的PK square(PPKK)、以前插畫newsgroup的老鬼Cuson(咳神)、四百呎的陸sir伉儷等。
呢個年頭，仲夠膽畫漫畫的人，真係非常值得尊重！我自問好想畫，劇本都寫左兩三個，但係一怕長時間畫野果種孤獨感，平日工作上已經夠多了。二則好難持之以恆日復日抽二三小時作畫，尤其上左日文班之後時間更買少見少。有諗過應否考完N3之後就停止不讀(考N3仲要讀到下年)
anyways，放完假之後十萬個債主追殺，清左d工作債再算。
星期六, 1月 02, 2010
星期五, 1月 01, 2010
長生不老
上年有新聞指科學家初步破解人類衰老的DNA結構，小弟有生之年可能會出現類似長生不老的藥物，或者令人類活上二三百歲。最低限度，可以令人七老八十時，仍然保持二三十歲的體魄。
之前已經有博友講過，長生不老隨時衍生更多煩惱，首先是工作壽命被逼大幅延長，其次是醫療、保險、資源分配及人口控制等一籃子問題要處理。
再說，即使肉體保持長青，有種東西無法回復青春，就是腦袋裡的經驗。
古語云「經一事，長一智」、「初生之犢不畏虎」，初生之犢全無經歷，自然沒有畏虎的「智」。未受經驗所贅，新生代有較大機會突破常規和創新，他們不知道甚麼事情「唔work」，肯試，不怕失敗，反而有利。
經驗是維持穩定發展的條件，可是世代交替才是人類的進化動力。人氣電玩 StarCraft故事中，異獸入侵神族的世界。壽命長、堅守傳統的神族因不能適應新敵人，全軍覆沒。倖存的新世代神族沒有前人舊恨，破格與世仇闇神族合作，逃過滅族的命運。
遊戲故事大話西遊，對現實不無啟發。
*********
Paul Smith這段Evian短片提及他經常保持Child like，就是保持好奇心，儘量不被經驗成規束縛的意思，實屬高難度動作。有點懷疑他能否言行如一，無論如何，大牌子名匠吹自己支水，唔買都埋黎聽下。
之前已經有博友講過，長生不老隨時衍生更多煩惱，首先是工作壽命被逼大幅延長，其次是醫療、保險、資源分配及人口控制等一籃子問題要處理。
再說，即使肉體保持長青，有種東西無法回復青春，就是腦袋裡的經驗。
古語云「經一事，長一智」、「初生之犢不畏虎」，初生之犢全無經歷，自然沒有畏虎的「智」。未受經驗所贅，新生代有較大機會突破常規和創新，他們不知道甚麼事情「唔work」，肯試，不怕失敗，反而有利。
經驗是維持穩定發展的條件，可是世代交替才是人類的進化動力。人氣電玩 StarCraft故事中，異獸入侵神族的世界。壽命長、堅守傳統的神族因不能適應新敵人，全軍覆沒。倖存的新世代神族沒有前人舊恨，破格與世仇闇神族合作，逃過滅族的命運。
遊戲故事大話西遊，對現實不無啟發。
*********
Paul Smith這段Evian短片提及他經常保持Child like，就是保持好奇心，儘量不被經驗成規束縛的意思，實屬高難度動作。有點懷疑他能否言行如一，無論如何，大牌子名匠吹自己支水，唔買都埋黎聽下。
訂閱：
文章 (Atom)